三星q90r如何升级系统_制造业如何利用ERP生产系统全面升级转型？

随着智能时代到来，以智能制造为主导的工业4.0，为制造企业描绘了一副全新蓝图，数字化、网络化、智能化成为生产制造的发展趋势，向智能管理转型升级，成为传统企业必由之路。

制造业如何利用ERP生产系统全面升级转型

为什么是ERP系统？

众所周知，ERP系统只是企业由传统制造向智能制造转型的一个工具，但——为什么一定是ERP系统而非其他？这自然与生产ERP系统的三大功能密切相关的。

一、智能互联，生产过程高效透明

生产ERP系统将以往分散的业务、部门、车间、设备、人员等，全部变成系统中互联互通的数字化信息，并以实时化形式自动呈现。不仅实现了各部门以客户需求为中心，高效配置资源和无缝沟通协作，瞬间提升企业整体运营效率。而且，实现了生产全程任一环节全面互联，为企业建立了一个由数据流驱动、高效化流转的智能业务流程。

制造业如何利用ERP生产系统全面升级转型

在生产ERP系统中，一个设备、工人或工序，可以精准绑定某个工艺、产线、车间等，从而形成一条又一条生产线。这些生产线可以关联系统中的生产计划、物料需求、排产、派工等，进而形成一个统一的生产管理体系，以此类推……系统通过不断扩大连接范围，革新企业传统的业务连接方式，大大提高连接效率，而且只需轻点鼠标，就能实时了解任一环节动态，让企业对生产过程了然于心。

二、智能监测，生产全程灵捷反应

以往的生产管理方式，主要靠人工来检查和汇报生产过程中机器设备等出现的各种问题，等到发现时往往太迟了，比如，设备忘记维护，小故障拖成大问题，宕机了修都修不好，刀具超过使用期限仍在运行，出现严重磨损导致原材料或在制品受损等。这些问题比较严重时，甚至可以逼停整条生产线，或引发各种严重的质量危机。

制造业如何利用ERP生产系统全面升级转型

在制造业中，由于生产资源全部实现线上管理，系统能够根据预先设定的策略，实时监测各个环节数据，一旦出现异常，以预警、提醒、通知、消息、颜色等形式实时、直观的呈现，防止因设备故障、工具损耗、人为遗忘、信息延时等造成的宕机、停工、延期和风险。企业通过数据穿透可对异常一追到底，以便追根溯源，及时调整和优化产线等，成倍提升产能和效率。

三、智能洞察，企业决策精准无忧

对生产制造企业而言，由于多了生产管理业务，相对传统销售型企业，数据量可以说是倍数级上升，除了需要填写前期所有销售相关单据，从生产计划，到物料分析，再到排产派工领料，以及汇报质检入库等每个环节，都要填写大量单据。这个过程并不轻松，而且易出错，效率低。企业想要及时、准确的决策真的很难，这也是很多决策层心中难以言说的痛。

制造业如何利用ERP生产系统全面升级转型

ERP系统如何帮助制造业升级转型？

制造业要想全面升级转型，有四个阶段是不可逾越的，必须循序渐进——

第一阶段：记准数字。

ERP系统最基础的作用就是一个记账软件，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等。“数字会说话”，这些账务数字准确地反应了业务现实。

第二阶段：优化流程。

由于生产ERP系统的流程整合作用，业务数据“一处生成、多处使用”。因而，ERP系统带动的流程优化通常意味着组织结构变化或岗位职能的变化，实施ERP的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等。

举个例子：某机械制造企业，在没有ERP系统之前，产品数据在研发部门生成，而采购、制造、客户服务、成本核算各自有一套物料编码体系和流程，造成仓库、制造和研发信息严重脱节，ERP系统帮助这家企业建立了以研发工艺部门牵头的企业数据采集体系，使用ERP系统一年后，生产性采购物资种类下降了10%，库存减少15%。

制造业如何利用ERP生产系统全面升级转型

第三阶段：改变模式。

生产ERP系统支持面向市场，客户需求驱动的制造企业运营模式，这也是企业引进ERP的初衷，这必然催生全新的产销协同、按单制造、大规模定制等供应链运营模式。

例如，按产品销售特性进行客户自行选配，订单式驱动生产，某家具制造企业通过实施ERP系统，由非标准的产品设计和制造模式转型为基于标准组件通过客户选配满足个性化要求的运作模式，据企业测算每年可以节约运营资金。

第四阶段：实现洞察。

由于业务活动被数据化，数据资产是企业重要的管理资产，并且支持企业的业务计划、经营过程控制、滚动经营分析等过程整合，增强对业务各个环节运行规律的洞察能力。

例如，产品设计标准化、供应链计划优化等，都必须基于ERP长期稳定运行所积累的历史经验数据。

制造业如何利用ERP生产系统全面升级转型

总结：在制造业中，生产ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。