2020年度工作计划_京华电子2020年度工作总结暨2021年度工作计划会议胜利召开

新征程 新蓝图

站在更高的起点上提质量促创新

12月18日下午，京华电子在公司总部召开2020年度工作总结暨2021年度工作计划会议，京华电子党委书记、总经理王国庆在会议上做了《新征程 新蓝图——站在更高的起点上提质量促创新》的报告，回顾总结了2020年度工作和前阶段抗击新冠肺炎疫情情况，传达了2019年度股东大会及董事会的会议精神，并安排部署下一阶段的工作。党委副书记、纪委书记罗云水主持会议，公司经营班子成员、党委委员、纪委委员、党支部书记及全体干部共70余人参加会议。

王国庆指出，年初以来，京华电子围绕中心、主动作为，努力克服疫情影响，在产业、物业、投资、品牌建设、企业管理和文化建设等工作中取得明显成效，体现了京华人的责任与担当，也彰显了京华团结、奋斗的企业精神。他希望全体干部、职工在新的一年坚定信心、强化机遇意识，顺势务实、明道创新、精术敬业，牢牢把握前进的方向和节 奏， 站在更高的起点上提质量促创新。

会议传达了2019年度股东大会及董事会的会议精神，要求公司进一步聚焦主业，顺应国家数字经济、智慧城市、智能制造的政策方向，以大湾区区域优势为契机，做好资源整合，选好赛道，深耕发展，为实现京华公司新的辉煌而努力奋斗。

王国庆对2021年工作做出具体安排： 一是“贸工技”稳增长，“技工贸”提质量、促创新。“贸工技”是京华40年来积累的宝贵财富，来年要继续做好传统产业的规模经营，保持产业发展增量；同时，坚持“一线”、“两点”路线推动生产组织创新、技术创新、市场创新，把企业打造成强大的创新主体，为“十四五”新蓝图添墨增彩。 二是挖掘物业新价值，健全配套体系。针对京华大院市场年轻人主体以及快消刚需，挖掘物业新的价值。结合美妆市场的兴起，延长运营时间，打造“24小时商圈”，为商铺往夜间经济方向升级转型提供市场基础。抓住消费群体的习惯，引进刚需业态，打造京华大院特色消费一条街。积极推进京华大院城市更新改造和良安田科技园区空闲土地的有效利用工作。搭建京华商贸平台，拓展和延伸物业服务价值链条，加强管理团队建设，打造和储备一批实业经营团队。 三是观局顺势，将企业发展与国家发展统一起来。主动融入以国内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，使产品流、资金流、信息流、人才流畅通循环，更好地应对外部冲击，促进产业升级和产品结构调整。对于公司各产业链供应链各节点有优势的强相关的优秀资源，尝试通过投资、兼并等方式形成更有效益的多元发展态势，构建多翼齐飞的发展格局。 四是持续推动生产设备的升级。新的一年，将继续推进自动生产线的改造，更新生产设备，提高自动化程度，为实现企业高质量发展提供硬件保障。 五是实施人才引进和培养战略，以人才创新推动高质量发展。各下属投资企业要有意识的加大人才培养和引进的力度，注重在生产实践中锻炼培养人才，规划好人才引进计划和制定科学合理的激励制度，同时，创造良好的制度环境，确保人才引得进、留得住、用得好。 六是继续做好公司“十四五”规划编制工作。公司领导班子在9月4日成立“十四五”规划编制专项小组，之后分别于9月8日和11月13、24日研究和梳理，对初稿进行修改和完善，明年将继续细化和补充。直属企业也要积极谋划本单位的“十四五”规划，注意征求公众意见建议，广大干部员工要发挥聪明才智，建言献策。 会议还邀请市委党校付彩芳教授解读“十四五”规划建议稿，让全体与会人员更加深刻地理解了“十四五”规划内涵，更好地推动各自的工作。

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