UniPro-Kanban 上线:让研发管理更“透明”
随着敏捷开发的流行和广泛应用,如何能让团队真正“敏捷”起来,而不是流于形式,也是团队管理者需要重视的问题,下面这几个场景是否似曾相识:“站会时间越来越长,看不到效率也没效果;用户需求不知如何拆分,需求管理则是另一个难题;交付的延期问题并没有改善等等。 如同市面上层出不同的工作方法论和成功学一样,敏捷也成为一个越来越不透明的领域。2021年Digital.ai新发布的《全球敏捷状态报告》也有这样几个数字:2/3的被调研企业认为敏捷在管理变化、透明度、拉通业务与技术方面给他们带来了积极的影响,但是有30%