本文详细介绍了敏捷开发中的Scrum框架，包括3个核心角色——产品负责人、敏捷教练和敏捷团队，3个关键工件——产品待办事项、Sprint待办事项和可交付产品增量，5个重要事件——冲刺、Sprint规划会、每日站会、Sprint评审会和回顾会，以及5大价值观——承诺、专注、开放、尊重和勇气。通过这些元素，Scrum旨在提高团队效率，确保项目顺利进行。
Scrum流程图
3个核心角色
Scrum的三个核心角色分别是：Product Owner（产品负责人）、Scrum Master和 Scrum Team（敏捷团队）。
产品负责人 (Product Owner)
Product Owner的核心工作对团队对外交付的价值负责。
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定义需求；
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定义需求的优先级；
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定义需求的验收标准；
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定义产品发布内容与日期。
敏捷教练 (Scrum Master)
Scrum Master的核心工作是帮助团队遵循Scrum 框架，及时纠偏，持续改进，使项目顺利推进。
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促进团队高效工作的“牧羊犬”；
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帮助团队熟悉与掌握 Scrum 价值观与框架；
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帮助团队排除影响生产力的障碍；
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保护团队不受打扰。
团队 (Scrum Team)
Scrum Team 对交付成果负责。
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跨职能部门；
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自驱力强的自组织团队；
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保证按时高质量的交付。
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