文章讲述了小罐茶创始人杜国楹的两种重要思维——参照物思维和终局思维，他将这两种思维应用于茶行业，提出中国茶应工业化和品牌化。同时，强调了在竞争中保持参照物思维以避免迷失，以及长远规划的终局思维对于企业生存的重要性。此外，文章还提及信息科技在企业发展中的关键作用，倡导培养科技人才和科普科技知识。
“营销狂人”小罐茶 杜国楹两大顶级思维
1.一定要有【参照物思维】
2.一定要有【终局思维】
趣讲大白话：大牛的思考就是不同
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杜国楹对茶行业思考
1.参照咖啡、酒的发展路径
2.中国茶工业化,品牌化是唯一壮大之路
3.龙头企业必须全品
没有参照物思维就没有位置感
在竞争环境中就会迷失
会自我陶醉
没有终局思维
就缺乏长远规划
中国企业的平均寿命3年左右
以20年的时间线来看
大部分企业烟消云散
大部分人从事的工作一换再换
连教育培训这样的“长久”的行业
一夜之间血流成河
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