文章介绍了OKR(ObjectivesandKeyResults)作为一种目标管理方法，如何在互联网大厂中对抗组织官僚和不确定性，通过自下而上的方式激发活力。OKR起源于Intel，兴盛于Google，并在众多互联网公司广泛应用。同时，推荐使用飞书APP上的免费OKR工具，作为提升组织效率的有效手段。
互联网大厂“敏捷绩效管理法”：OKR方法
对抗组织官僚
对抗不确定时代
自下而上激发活力
趣讲大白话：不玩点花样都不好意思
【趣讲信息科技：82期】
***********
OKR（Objectives and Key Results）
即目标与关键成果法
OKR克服了传统KPI考核的弊病
起源于intel
兴起于谷歌
光大于互联网大厂
把关键目标和任务透明，分享
拆除组织篱笆墙
仔细观察一下
公司里很多事都是做给老板看的
是为了做点事而做点事
刷存在感的
有句牛话：始终服务于最终目的
OKR是为了让组织更有效的管理方法
推荐：飞书APP上有免费的OKR工具
飞书是抖音旗下的2B产品
【安志强趣讲信息科技】82期
掌握信息科技常识，未来竞争才不吃亏
世纪之问：做机器的奴隶？还是主人？
个人使命：让企业软件开发少走弯路
让信息科技赋能产业
培养信息科技二代
信息科技科普
一个资深软件从业者的【每日一记】
扫一扫
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
