文章通过趣讲信息科技125期，阐述了超级赛手在行业中如何利用技术提升效率，如大数据运营和多业务协同，以及对消费者带来的益处。同时提到改造行业的两个关键标准是提高效率和消费者受益，并列举了公司的护城河，包括线下管理、品牌建设等。涉及的万亿级赛道涵盖教育、汽车、生鲜等多个领域。
在超级赛道里，超级赛手在干些啥？
差距比较大，先看为敬
趣讲大白话：大海里的王八，比池塘里的鳖大多啦
【趣讲信息科技125期】
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杨浩勇的三个视角：
1、用户视角
2、终局视角
3、财务视角
改造行业的两个评价标准：
1，提升行业效率
2，消费者受益
他们公司的护城河：
1、线下组织管理能力
2、品牌
3、大数据运营能力
4、多业务协同能力
万亿级赛道行业：（人均每年花1000元的行业赛道）
教育
汽车
生鲜
服装
餐饮
医疗
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【#趣讲信息科技#】
#多学信息科技，职场一定有益#
【安志强】
资深软件从业者
【职业使命】
让企业软件开发少走弯路
【爱好扩展】
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