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原创 CMMI不同级别
CMMI的等级 ML1初始级,软件过程是无序的,有时候甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。 ML2已管理级,建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类应用项目的成功经验。 ML3已定义级,已将软件管理和工程两个方面的过程文档化、标准化,并综合该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、裁剪的标准软件过程来开发和维护软件,...
2018-12-20 16:57:41
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原创 研发管理中的会议
目录敏捷管理中的会议计划会议 敏捷管理中的会议 敏捷开发中,迭代会、每日站会,能很好的贯彻和落实敏捷宣言。会议并不多,但是目的都很明确。我们公司是根据敏捷Scrum模式来开展各种会议的。 计划会议 在每个迭代中要做的事,是通过计划会议来统筹规划的。计划会议需要由整个敏捷团队共同协作完成的。 计划会议的目的主要有两个,做什么和怎么做。 ...
2018-11-21 11:24:20
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空空如也
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