来阿里的第N天

最新推荐文章于 2024-09-25 16:55:21 发布

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分类专栏：职业成长文章标签：阿里外包前端阿里北京成长

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阿里的第88天

转眼间，过年回来了两个星期，也接了一个任务，做了一个星期，功能也逐步的完善，却有些迷茫和不知所措。听说要学习webpack并且让文件分两个文件打包，这样就可以让node_module下的文件进入缓存，其他文件的内容正常加载。

不，现在已经103天了

我也愿意承认，来阿里外包就是混、混、混、混、混了。平时工作也比较轻松，工作是些对接口的功能，交互的话自己的体验和设计，上线了出bug再改，需求经常变化。不能上传到github,不能下载百度网盘，数据保密措施做的及其好。老大也是真性情，有话说话，有屁放屁。沟通交流的效率相对较低，呆着比较舒适，毕竟年轻人智商高、经历旺，每天都有一堆体能等着消耗。期望全勤投入，
昨天美女同事和一个程序员吵架了，后来……程序员被辞了，几乎和大部分同事都有争吵，被辞退被不奇怪了。

来阿里的122天

过两天就是清明，清明之前就要上线一个版本，领导组织了一次成果的验收演示，测试不在，让我们现在预发上测试。领导希望我们在其他同事不在的时候，发挥主观能动性，也就是ownership，把整个产品当作自己的产品，从而肩负起应该负起的责任。即使团队成员缺失，也不影响进度的执行。平时就该多想想产品有哪些问题需要完善。而不是等待领导去命令干什么事情的时候才去执行，这样就会有依赖性，这样自己永远是个前端，没有成长。只有发挥了和掌握了全局，以后看事情才能从整体出发，考虑事情才会更加全面，这样才会有所成长，获得更大的收获，而不仅仅是个前端。
不得不说，我测过预发，思考的也很多，但是我考虑的很多问题，告诉直系上级领导，领导也不是会一定同意。本来领导们（阿里正式员工）之间对一个问题就会很多争议。我的想法在一个领导上被否定。其他领导我也不知道有没有机会可可能去沟通、去尝试。曾经我不愿意说我是阿里外包，因为风评不是很好，而且说成长不大。我想说，作为一个三年快四年的前端工程师，成长还要依靠公司的项目，以后如何走向金字塔顶端。所以依靠公司是不可能的，只有自己去努力，去记录、去成长了，阿里的氛围很好，借这个机会可以很好的学习。
在阿里我看到的，是需要员工之间沟通、协调，共同开启头脑风暴，收获更多的可能和想法，从而完善产品功能。
这次公司给提供了一个datav的账号，这是上家公司让我研究大datav数据可视化的大屏幕展示。这次有机会可以具体时间操作，无论阿里是如何担心创新可能会有问题。但这不会禁锢我的思想，我的思想还是要敢想敢做，要不在阿里外包就真的废掉能力了呢。不得不说，做互联网金融，涉及到金钱，稳定和保守是他们比较看重的，如果有了差错，团队会黄掉，领导可能会被干掉，领导敢做什么，我们才能做什么。不给小喽啰们权利，小喽啰们怎么赶造次。