疫情之下，远程办公，如何提高居家办公的效率？

2022年刚开始就被封印在家，不止影响正常的办公，还影响我这样的失业人员招工作，前段时间找工作的面试到一个甲方问了一个“怎样提高效率”这个问题，因为当时也没啥准备所以回答不是很好，正好这两天看古典老师发了一个关于怎么提高居家办公的效率，所以结合 一下以往的工作日常有了这个总结~~
结合测试工作的流程：
1.在拿到需求文档的时候，我们可以先通读一遍，然后在进行细读，不清楚和不理解的地方先自己琢磨，或查阅相关资料，无法理解的就记录下来，统一进行询问；
2.拿到自己的任务的时候，先做一个计划，确定以下大概完成的额时间；
3.测试过程中，提bug的时候要尽量给bug进行分类，分优先级详细参考上一篇文章怎样提交一个高质量的bug；
4.确定当天的任务，然后一天结束的时候进行总结 ，看当天任务的完成率等，当天进行复盘；

以下内容从古典古少侠的订阅号直接拷贝过来的，哈哈哈哈~
我结合自己和我们团队居家办公的经验，梳理出来一份提高效率的攻略。 它包括了：

1. 沟通机制
2. 会议礼仪
3. 微信聊天
4. 任务管理
5. 组织管理
6. 自我管理
7. 提效工具

1.沟通机制

• 早会：首先是讲一下自己当天的状态，这样大脑可以根据这个状态做出一些调整，然后就是写下当天最重要的三件事，然后表明自己需要什么协同，比方说需要团队伙伴的那些配合完成什么工作；
• 晚会： 晚会是强迫大家休息和赋能的。其中一个信号就是告诉大家该休息了，今天的工作结束了，然后就是惠顾以下早上目标的完成情况，有哪些没做完，做一个总结。
• 汇报：就是说以下今天的任务做到了什么程度，好让每个人都知道的当下的情况及进度；
• 紧急会议：当遇到好多事情需要商量，最好是直接 在工作群里聊，而不是拉小群，这样其他人愿意的也可以旁听；

2.会议礼仪

• 议程：开会之前，公布以下开会议程，比方说整个会议大概多长时间，方便大家调整自己时间。这里需要两个重要角色：主持人和 记录人，主持人负责张罗会议进厂，记录人则 负责把会议议题记录下来，这样会议结束后方便大家回顾；
• 提前安排发言顺序：首先确认发言顺序，这样前面的人讲话的时候，后边的可以准备 ，提高效率；
• 用正面语言：就是不要在群里吵闹，不要带着情绪的讲话，而是要理性的表达自己要讲的内容；
• 非常需要注意力的沟通，用视频：因为一旦打开 摄像头，当事人就必须注意力集中的坐在那，没办法干别的事情了；

3.微信聊天(钉钉等)

• 发长文，善用换行：线上聊天的特点是，信息很碎，所以这个时候要用长文，一个是只要消息足够长，在群里占的位置就比较多，这样能吸引注意力，一个是一次性把话说清楚，避免碎片化语言，可以多用换行；
• 重要的事情多发几遍，确认收到：重要的事情多发几遍，收到的人一定要回复收到，确保对发消息的人进行一个有效的反馈；
• 固定话术做模板：这个根据实际情况看，比方说，预定开视频会议的 ，要写好时间，参会人员，会议内容等；
• 讨论用微信，结论用邮件：微信讨论得到的结果，查找的话不方便，所以得到的明确结论要邮件确认；

4.任务管理

因为是线上没办法抓过程，所以要抓结果，要把结果拆的足够细、足够小，这个时候可以用月计划、周计划、日计划进行管理；

5.组织管理

• 优化群名称：群名功能化
• 每天汇报、只看结果、不看过程

6.自我管理

• 用仪式感进入状态：人进入状态需要一系列仪式感，可以把仪式变成一套固定动作，当动作完成，你就神奇的进入状态；
• 穿戴整齐，进入区域上班：人的状态会被服装所改变，不管上不上班都要穿戴整齐，拿我自己的经验来讲，辞职期间，如果当天我没有换外出的衣服，那我可能整天就不会出门，如果穿了出门的衣服，那就会想着出去转一转；
• 主动休息：

7.提效工具

这个可以根据大家平时团队用的各种工具；