产品新萌从0-1

产品新萌从0-1—0.1

❤❤❤产品？项目？产品助理-产品经理概念❤❤

1.什么是产品？

产品可以理解为是用来解决问题的东西，是一个只知道开始点而不知道结束点的特殊项目，产品从过程上看，其实就是一个项目加一个项目组成的。通俗地讲，是能带来收益的东西。

产品管理相对于项目管理是制定方向，设计方案，确定计划的过程

2.什么是项目？

项目可以理解为是在限定的资源以及限定的时间内需要完成的一次性任务，对客户的需求收集要准确。

项目有六个标准：（1）一次性 （2）独特性 ：每一个迭代周期，就是一个项目（3）目标的确定性 （4）活动的整体性（5）组织的临时性和开放性 （6）成果的不可挽回性

项目管理相对于产品管理而言，则是依照方向、方案和计划执行的过程。

3.产品和项目的关系？

他俩是一种互相支持，互相配合，互相影响的关系呦

产品和项目有时候大部分是在一起的，一个产品在不同的时期会以项目的形式来开发，同一个工作，可能对一些人是产品，对一些人是项目。例如：一个电商平台，准备开发app端，然后将这个产品分成项目外包出去，对甲方是产品，包括项目的拆分，代码实现，产品验收和后期维护。对承接外包的乙方，就是一个个项目，按合同规定的时间完成这些APP功能就可以了。甲方可以将后续运维当做产品自己持续进行更新迭代。

4.产品助理是什么？日常工作内容是什么？

产品助理有时也被叫做助理产品经理，是职能岗的职位，通常上属是产品经理，辅助产品经理做一些事情。

产品助理得工作内容是：

（1）：数据整理的工作：主要的工作是收集各类和市场、产品、客户、竞争对手有关的数据，并且对这些数据进行有效的管理。

（2）：文档管理工作：因为产品部的产出基本上都是都是各类文档，因此，必须有一个统一的入口和出口进行管理，这个工作就是产品助理进行负责的。

（3）：事务性工作：比如部门聚会生日等，最重要的是和其他部门沟通，组织部门会议什么的。

最重要的核心工作是数据整理的工作，包括对数据的收集、挖掘、分析、归类，以及可能有的基于数据的建议。因为产品经理大部分的工作是对业务提出建议和策略，而建议和策略一定是基于数据的（锻炼对各类数据的敏感和分析能力）

5.产品经理是什么？产品经理的日常工作内容是什么？

产品经理是依据公司产品策略，对某个（线）产品（介质，服务，品牌）担负根本责任的企业管理人员。

产品经理的日常工作内容：

①：制定市场调研活动计划，完成有针对性的产品数据收集。

②：根据市场数据发现市场机会，并提出有效的商业方案。

③：对市场需求进行收集，整理以及分析，并记录在《需求矩阵表》中。

④：依据企业战略，指定产品战略，形成产品路线文档。

⑤：依据产品战略路线，制定年度产品策略。

⑥：依据年度产品策略，制定年度产品计划并监督执行。

⑦：根据市场情况和企业资源情况，制定可行的BRD《商业需求文档》

⑧：撰写MRD《市场需求文档》，定义产品的市场发展方案。

⑨：撰写PRD《产品需求文档》，对产品功能、性能等指标进行定义和描述。

⑩：组织产品评审会，就产品方案进行详细说明。

⑪：提出产品立项，完成《产品立项单》。

⑫：对产品开发进度和质量进行监控，并就出现的问题进行协调

⑬：根据《产品质量验收标准》进行验收，并完成《产品质量验收报告》

⑭：对产品进行商品化包装。

⑮：完成销售工具包，包括用户手册。帮助文件，销售指导手册等。

⑯：举行产品内部培训会

(17).协助市场部门进行产品上市的活动。

(18).跟踪产品上市情况，完成《产品上市反馈文档》

(19).完成《产品项目总结报告》

(20).产品结项，完成《产品结项单》

以及产品上市后的其他辅助工作，其他对业务部门的支持工作，其他所需产品文档的撰写。

6.你认为好的产品经理与不好的产品经理之间主要的差别是什么？

我认为好的产品经理和不好的产品经理的区别：

①：好的产品经理设计的产品是商业是否可行的产品，而不是技术是否可行的产品。

②：了解自己的用户，用户思维贯穿产品始终。

③：一个好的产品经理在软技能上擅长沟通，商业敏感度比较高，学习能力好，热爱产品，注重细节，追求完美。

④：懂数据并且尊重数据，分辨真假数据。

这篇文章是自己整理浏览网页信息和读书的摘要笔记，全部为整理以供自己复习使用的呦，如果侵权，请联系我，一定会删除。摘要书名《人人都是产品经理》苏杰著 和《YES,产品经理》汤圆老马著