西部淘金启示：铲子-地图-马-CSDN博客

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西部淘金启示：铲子-地图-马

历史在每个角色眼中都不一样，在政治家中历史是阶级斗争，在经济学家眼中是兼并，在历史学家眼中是为人处世。

它是什么并不重要，重要的是你觉得是什么，你想要从中得到什么，这才是最重要的

前不久面试了一家企业，对方是业务负责人，按照我理解本次面试针对技术上考验会比较少，更多的是看应聘者的做事的能力、态度、规划，也就是这个人怎样。

里面就有一个经典问题：你的职业规划是怎样的？非常经典，考验的就是你对自己的工作是否足够了解，你对未来的个人发展是否清晰，这是一个方向，有了方向那么你的动作会更准确有目的性。

A: 我的回答是基于程序员T序列的标准，比如一开始是会应用技术实现功能，然后需要了解技术底层原理、思路，到了高级工程师，按照阿里p6的要求，需要在项目里面有主人翁意识，相当项目管理经验，到了更后面可能架构师级别或者TL，可以是技术方面或者偏管理方面，总之到那个时候靠以前的经验去干活。

我觉得这已经很清晰了，直到前几天在刷一个视频，一个美国籍在中国的演员谈到一些感受吧，他就讲到西部淘金，当淘金火热的时候，那些发财的靠着卖铲子赚钱，当金子稀缺的时候，他们开始卖地图跟马。

在某一项做到top1是非常难的，但是当你多项做到top2的时候，那是足够让你生存的。

这里的意思并不是说对某些专精没用，而是它是一个中国人的思想：变，在易经里面变是常态，当你遇到什么情况下你需要做什么调整，如果某一项你做不到top1，那么你应该在多项里面做到top2.

Q: 一个人能否一直呆在一家公司？

如果你是国企，有编制，当然没人能fire you，但是在私企，基本来说每几年就得换一家，可能个人能力瓶颈问题，可能福利待遇问题，可能公司盈利问题等等。但是当你离开公司的时候你想带走什么呢？

可能是能力，也可能是经历，你也可以带走公司运作模式的经验，你也可以带走组织架构的经验，这关键就在于你怎么定义你想带走什么东西，你想得到什么东西。

举个栗子：同样是做b端供应链为啥有些公司做得挺好的，有些干到自己企业盈利快不行了？

如果你有简单横向对比能力的时候，你会发现，别人是通过c端端需求来拉动b端供应链的生产，在一些比较传统行业里面，某一个爆款它在很短时间内可以让人暴富，几百万，但是当它被抄袭，或者产能上来之后，它的成本、竞争就会很大，那时候利润也降低，所以敏感的捕捉到消费者的爆款是非常重要的。

正是因为别人拥有自己优势的c端，来捕获热点，其实它的供应链只是辅助作用。但是我们供应链不一样，我们是主业务，我们通过生产什么东西热门来判定当前哪些是爆款，那是滞后的，b端跟c端的数据还是不太一样，比如说产能上来了，但是它已经在现实过了爆款那个阶段了。

所以我们的重点是什么呢？应该回到供应链的点上降本，降低人工沟通成本，作业成本，机器代替人工的这个成本。

所以带走什么呢？

可以是生意模式，它存在的问题是什么，这个模式下的重心在哪里，规划是怎样的。按照我的认知，对于企业来说中上层才是核心，底层功能实现，业界有n多种方法，再不济外包出去，关键还是你的idea是对的！

这个话题仁者见仁，只是抛砖引玉，你离职的时候想带走什么，那这个就是你平时工作需要着重的。

说句很简单的解释，上班就是在帮淘金者干活，只不过这个淘金者是老板，那你为他提供什么服务呢？

按照我理解，有几块服务：底层业务作业、管理、规划。

很简单，比如说it行业把某个功能，某个需求实现，这都是细化到某个点上，某个任务上。当然它有不同层次，下一个层次是项目管理，指的是当前项目进度的管理，推进，比如说你遇到什么软件生命周期问题，采用什么手段去解决，或者说有什么地方卡住了，延期怎么处理。

我认为这里的管理有两种，一种是管人，一种是管项目。

管人，企业内部大部分都偏向这种，它也有层次，比如2-5个人小团队，任务拆解、项目划分，当10-50个人，协作机制怎样的，团队文化、氛围培养，当更大的时候，组织结构怎样的，每个部分怎样划分比较合理，企业文化宣传。

管项目，这个跟上一点提到项目管理不一样，它是对当前业务项目的整体把控，可以是技术架构、方案，最重要的还有规划。

这里有我个人看法：有些管理者偏向管人，采用放权的方式，在我看来相当自己把自己架空，因为管人方面又不是特别精通，这是很鸡肋。当然如果管理者能力不够，放权也是一种选择。

这个第二点管理有提到，相当于卖地图，你告诉老板哪里可能会有金子，然后方案怎么走。

人们常说人人都是项目经理，我认为人人都可以是画饼专家。

中国人从小都教育就是跟别人竞争，比别人成绩，可能出来社会，比成就、财富，这不就是给自己画饼。

当然这里我也要提醒一句：竞争是好事，但是不要把竞争当成自己生活的全部，你活在别人给你定义的世界里面，你活在别人眼中，就像我开头讲的，它是什么并不重要，重要的是你觉得你的生活应该是怎样的！

看阶段，这个让我想起社会主义探索过程，从乌托邦主义到辩证唯物主义，如果你是一个初创项目，完全没有可以copy，只能大胆去做，美国有个教授的理念：不要追求100%成功，而是去做，即使只有50%你在做完之后会去调整，而不是在规划的时候浪费很长的一段时间。

如果是一个已经有成熟案例的情况下，我们需要按照以往的案例去分析总结经验，比如辩证唯物主义，按照阶级斗争角度分析历史，总结社会主义应该走的方向，当然我们做项目规划的时候应该去学习这种思想。

生活整整20多年，仿佛在今年我才开始在做what i want to，一直以来都是别人想要你做什么，所以想想你的生活的定义是什么，你对工作定义是什么，你对生命定义是什么。

最后盼望你们找到自己心里的答案～

它是什么并不重要，重要的是你觉得是什么，你想要从中得到什么，这才是最重要的