重磅更新!mall电商实战项目已实现支付功能!

之前经常有小伙伴问我,mall项目有没有实现支付功能。最近发现支付宝支付有沙箱环境了,无需复杂的商业流程,只需拥有一个支付宝账号,即可实现支付功能。目前mall项目已实现支付宝支付功能,今天就给大家介绍下它的使用,感兴趣的小伙伴可以了解下!

mall项目简介

这里还是简单介绍下mall项目吧,mall项目是一套基于 SpringBoot + Vue + uni-app 实现的电商系统(Github标星60K),采用Docker容器化部署。包括前台商城项目和后台管理系统,能支持完整的订单流程!涵盖商品、订单、购物车、支付、权限、优惠券、会员、支付等功能,功能很强大!

后台管理系统演示

img

前台商城项目演示

img

支付流程

下面我们来介绍下mall项目中的订单流程和支付流程。

订单流程

其实之前mall项目中之前已经实现了完整的订单流程,只需修改很少的代码,就能对接支付功能了,具体流程可以参考下图。

img

其实仅需三步就可以实现支付了:

  • 确认支付环节添加支付宝支付功能;
  • 支付结果页去支付宝查询支付结果;
  • 在支付宝的异步回调中调用原来实现的支付成功逻辑。

支付流程演示

接下来我们来演示下mall项目的整个支付流程。

  • 首先我们添加商品到购物车,然后去创建订单;

img

  • 接下来我们点击提交订单,在弹框中选择去支付,之后我们就会进入选择支付页面,选择支付宝支付,并点击确认支付

img

  • 然后会跳转到支付宝付款页,选择继续浏览器付款

img

  • 之后我们输入沙箱环境的买家账号登录,登录成功后点击确认付款即可;

img

  • 支付成功后,点击完成按钮,我们会跳转到我们配置好的支付结果页面;

img

  • 在该页面我们可以查看到支付状态,点击查看订单可以去查看订单;

img

  • 打开订单详情页,我们可以发现该订单已经被成功支付,并进入等待发货状态。

img

支付配置

如何在mall项目中使用支付功能呢,这里仅需两步配置即可实现。

mall项目配置

  • 我们需要在mall-portal模块的application-dev.yml中添支付宝支付的配置,注意替换成自己的支付宝配置;
yaml复制代码alipay:
  # 支付宝网关
  gatewayUrl: https://openapi-sandbox.dl.alipaydev.com/gateway.do
  # 应用ID
  appId: your appId
  # 应用私钥
  alipayPublicKey: your alipayPublicKey
  # 支付宝公钥
  appPrivateKey: your appPrivateKey
  # 用户确认支付后,支付宝调用的页面返回路径,开发环境为:http://localhost:8060/#/pages/money/paySuccess
  returnUrl: http://localhost:8060/#/pages/money/paySuccess
  # 支付成功后,支付宝服务器主动通知商户服务器里的异步通知回调(需要公网能访问),开发环境为:http://localhost:8085/alipay/notify
  notifyUrl: 

img

  • 配置文件中的支付宝网关地址和APPID可以从这里获取;

img

  • 我们打开支付宝的秘钥查看,可以发现里面有三个秘钥,应用公钥、应用私钥和支付宝公钥,我们只需使用应用私钥和支付宝公钥这两个即可。

img

mall-app-web配置

mall-app-web是mall项目的前台商城项目,目前默认没有开启支付宝支付功能,只需修改appConfig.js文件的USE_ALIPAY属性即可开启。

img

总结

今天给大家介绍了下mall项目中的支付功能,其实基于之前的订单功能,实现支付也是很简单的,感兴趣的小伙伴可以去github上下载mall项目的最新代码,体验一下支付功能!

项目源码地址

github.com/macrozheng/…

  • 24
    点赞
  • 15
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
电商系统项目进度及人员安排管理是确保项目按时交付的关键方面。以下是对这一问题的回答。 首先,项目进度管理是通过制定详细的项目计划和时间表来监控和管理项目进展。我们会针对Mall电商系统项目制定一个明确的工作计划,包含各个阶段的任务、里程碑和交付日期。每个任务都会有对应的负责人,负责监督并确保任务按时完成。我们还会定期召开项目会议,评估项目进展,并及时调整计划以应对任何延迟或风险。 其次,人员安排管理是确定项目所需的人员和他们的角色。我们会根据Mall电商系统项目的需求,确定不同的职能团队,例如项目经理、开发人员、设计师和测试人员等。每个团队成员都会有明确的职责和工作分配。我们会进行适当的资源分配,确保团队有足够的人力和技能来完成项目。 此外,我们还会实施有效的沟通和协调机制,确保团队成员之间的合作和信息共享。团队之间的沟通可以通过例会、进度报告和电子沟通工具来实现。我们会建立一个良好的信息共享平台,以便团队成员可以随时查看项目的进展,并及时解决任何问题。 最后,我们会定期评估项目的进展并进行风险管理。如果项目进展存在延误或风险,我们会及时采取措施,例如调整资源、重新安排任务或加强沟通,以确保项目能够按时交付。 综上所述,mall电商系统项目进度及人员安排管理是一个综合性的任务。通过制定明确的计划、分配合适的人力资源、建立有效的沟通渠道以及对项目进行评估和风险管理,我们可以确保项目按时交付,并实现项目的成功实施。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值