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原创 什么是项目进度管理?项目进度管理有哪些核心功能?
项目进度管理是企业按时高质量完成目标的关键能力,但现实中常因进度失控导致延期、超支等问题。传统方式存在填报效率低、统计成本高、结果不直观三大痛点,数字化转型可有效解决:通过移动端填报、系统自动统计分析和可视化报表,提升数据准确性和决策效率。
2025-06-11 17:00:00
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原创 什么是数字化项目风险管理?如何实现项目风险管理数字化?
数字化项目风险管理通过实时数据采集和智能分析,将传统被动式管理升级为主动预防模式。aPaaS平台作为核心技术支撑,提供隐患排查、风险评估、设备监控等模块化功能,并实现多维度统计分析,帮助企业量化风险、优化决策。该转型需要克服技术整合、组织协同和文化适应等挑战,通过分阶段实施和定制化开发落地见效。评估效果需关注风险响应时间、整改率等短期指标,以及项目成功率、竞争力等长期价值。最终实现从"经验驱动"到"数据驱动"的风险管控升级。
2025-06-11 15:30:00
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原创 数据对比分析全攻略:5 大方法、3 大关键步骤与实战应用指南
数据对比分析是商业决策的核心方法,通过环比、同比、多维度对比等方法揭示业务规律。关键在于明确分析目标,确保数据质量和统一口径,避免常见错误。常用技巧包括可视化呈现、A/B测试和KPI拆解,最终目标是形成逻辑清晰的业务洞察。有效的对比分析应简单实用,能指导实际决策,而非追求复杂技术。
2025-05-29 09:40:41
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原创 什么是库存预警机制?一文详解库存高周转企业的标配逻辑!
库存预警机制是企业破解库存管理困境的关键工具。当库存过多或过少时,系统会提前发出信号,避免断货损失或积压资金。该机制通过设置安全库存线、联动采购计划、区分商品类别及监控异常波动实现智能化管理。高周转企业尤其依赖预警系统,它能精准计算补货量(如安全库存=日均销量×供货周期×安全系数),通过ERP或Excel等工具实现低成本监控,并建立分级响应机制应对风险。库存预警已成为现代化企业管理的必备机制,让库存风险"未发先知",有效提升运营效率。
2025-05-28 18:08:25
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原创 什么是绩效管理,如何有效实施
职场中,绩效管理常因定位偏差、执行僵化等问题,沦为员工眼中的 “压力符号” 而非成长工具。许多企业虽建立了绩效制度,但实际操作中存在考核目标模糊、过程管理缺失、结果应用单一等痛点,导致员工对绩效产生抵触情绪,甚至引发团队内卷与效率下降。本文聚焦绩效管理的本质,解析如何通过科学设计与系统支撑,将其转化为团队成长的驱动力。
2025-05-26 11:47:16
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原创 什么导致ERP系统中BOM表频繁出错?关键因素与解决路径
企业引入 ERP 系统后,常因 BOM(物料清单)维护不规范导致计划混乱、成本失控等问题。部分工厂依赖手工录入 BOM 数据,存在版本管理缺失、替代物料未标注等现象,使得 MRP 计划出错率高,生产效率与质量双降。解析 BOM 管理痛点,成为释放 ERP 系统效能的关键。
2025-05-21 18:52:33
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原创 什么是项目管理破局思维,如何运用管理工具实现项目突破
在项目管理中,破局思维是确保项目成功的关键。文章首先定义了破局思维,即在项目遇到瓶颈时,项目负责人能够打破常规、主动寻找突破口的能力。接着,文章指出仅依赖计划和流程管理项目的局限性,强调在资源变动、需求变更等突发情况下,破局思维的重要性。文章进一步分析了四类典型的项目“死局”,包括部门协同失效、决策机制缺失、计划僵化、高层支持模糊,并提供了针对性的破局策略。最后,文章探讨了如何利用项目管理系统培养破局思维,通过看板、甘特图、风险提醒等工具,帮助项目经理识别瓶颈、动态调整节奏、设立破局警报器,并通过系统记录和
2025-05-21 11:22:49
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原创 什么是 ERP,中国企业如何科学应用 ERP
ERP 本质是 “用系统固化流程”,若企业原有流程混乱(如采购审批无固定节点、库存数据靠人工统计),会导致系统数据失真。例如,某企业上线 ERP 后发现库存预警频繁触发,追溯发现是出入库环节未强制录入数据。因此,需提前用流程图明确核心链路(如销售 - 生产 - 库存闭环),统一物料编码、审批层级等标准,确保系统记录与实际业务一致,避免 “上线即混乱”。
2025-05-20 12:50:22
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原创 项目经理全流程管控逻辑:从立项到交付的六大阶段解析
随着工程项目规模和复杂度的增加,传统的经验管理模式已难以应对多参与方协同、长周期变量和跨地域协作等挑战,常导致进度滞后、成本超支和责任推诿等问题。因此,构建基于系统工具的项目全过程管理体系成为解决复杂项目管理困境的关键。文章指出,经验管理在复杂项目中容易失控,因为经验只能解决熟悉问题,而复杂项目需要系统化的管理方法。文章提出了通过项目管理系统实现全过程管理的六个阶段:立项、计划、执行、监控、调整和交付总结,并强调了系统在任务分解、进度跟踪、异常上报、变更审批和数据分析等方面的应用。最后,文章总结了系统管理相
2025-05-19 12:11:12
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原创 CRM客户管理系统有什么缺点?
客户管理系统(CRM)在提升企业客户关系管理效率方面发挥着重要作用,但其复杂性常成为用户使用的障碍。本文探讨了CRM系统的常见问题及其对用户的影响,并提出了选择建议。主要问题包括:系统学习门槛高、数据录入繁琐、成本高昂、功能过剩、缺乏灵活定制、数据安全隐患、系统上线后使用率低以及用户体验差。针对这些问题,建议企业在选择CRM系统时,应重点关注其易用性、功能模块化、数据安全性和定制化能力。同时,企业需建立有效的制度和激励机制,确保系统的实际应用和数据的准确性。总之,CRM系统并非万能,其成功应用依赖于企业的实
2025-05-16 10:44:12
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原创 绩效管理的本质是什么,战略协同与持续改进逻辑解析
在企业绩效管理实践中,常见的问题是将考核等同于管理,过度依赖扣分机制,导致员工抵触和目标偏离,使绩效管理沦为“扣钱工具”。这种现象源于对绩效管理本质的误解,其核心应是通过目标对齐、过程跟踪和成长激励,实现组织与个人的双向驱动。真正的绩效管理应关注三个“对齐”:公司战略与岗位目标、团队间的配合指标、个人成长与激励机制。绩效考核只是绩效管理的一部分,核心在于帮助员工做得更好,而非单纯找错。通过绩效管理系统,可以固化目标设定、过程跟踪、反馈与辅导、数据分析等逻辑,确保管理流程的自动化和透明化,从而实现有效的绩效管
2025-05-15 16:33:20
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原创 2025年设备台账搭建指南:7款高效管理软件推荐(附对比测评)
设备台账管理系统,简单来说就是一套用于记录、跟踪和管理企业设备资产的数字化工具。它涵盖了设备从采购、使用、维修、保养到报废的全生命周期信息,帮助企业实现设备数据的集中化、标准化和动态化管理。无论是生产车间的机床、医院的医疗设备,还是建筑工地的塔吊,都能通过台账系统实现“一机一档”的精细化管理
2025-05-15 13:53:59
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原创 订单管理系统开发全攻略:7步从零搭建到爆单秘籍(附零代码工具对比)
订单管理系统(Order Management System, OMS)是一套用于管理企业订单全生命周期的数字化工具,覆盖从订单创建、审核、执行、跟踪到售后服务的全流程。它的核心作用可以用三个关键词概括:效率、精准、整合。
2025-05-15 10:20:05
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原创 仓配一体化系统如何选择,ERP、OMS、WMS 功能解析与搭配策略
仓配一体化在电商、品牌运营及供应链管理中至关重要,传统人工管理模式已无法应对订单量激增的挑战,系统化、数字化成为必然趋势。ERP、WMS、OMS等系统各有其功能边界,企业需根据自身业务需求进行合理选型。ERP系统主要用于资源整合与规划,WMS系统专注于仓库操作管理,OMS系统则负责订单与仓库的协调。企业在选择系统时,应考虑业务体量、订单结构、仓储能力及销售渠道等因素,确保各系统协同工作,实现数据无缝对接,从而提升整体运营效率。
2025-05-14 18:14:08
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原创 项目经理怎么把工程项目管好?时间、成本、风险,一步步拆清!
在项目管理实践中,时间失控、成本超支和风险应对滞后是常见问题,尤其在施工项目中,这些问题可能导致进度延误、预算失控和突发状况频发。有效的项目管理需要系统化的思维和工具支持。首先,明确项目目标和交付成果,细化任务清单和流程图,确保每个环节有明确的责任人和时间节点。其次,通过关键路径管控和资源优化来控制时间,避免工期延误。成本管理需细化预算,动态监控支出,确保成本在可控范围内。风险控制则需提前识别和制定预案,建立监控机制,及时应对潜在问题。最后,利用项目管理软件实现流程自动化、数据实时更新和风险预警,提升管理效
2025-05-13 17:02:39
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原创 进销存管理系统怎么选?2025年七大行业标杆系统测评与实战避坑手册
在选择进销存系统时,企业应考虑适配性、功能覆盖与灵活性、成本与性价比以及服务能力与生态整合等关键维度
2025-05-13 10:20:39
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原创 生产管理有效管控的要点有哪些,四点法的实践路径与操作指南
生产管理中,管理者常面临“小问题不断、大问题难防”的困境,主要原因是缺乏系统化的问题识别与管控方法。本文提出“四点法”管理策略,即关注盲点、薄弱点、问题点与变化点,以科学管控生产环节。盲点指被忽视的潜在风险,如非生产时间损耗;薄弱点涉及易引发事故的环节,如人力结构失衡;问题点聚焦未根治的顽疾;变化点则针对生产要素动态调整带来的不确定性。通过数据化追踪、流程优化、系统联动等实操方案,如建立异常事件日报、岗位技能盘点表,借助数字化工具实现问题自动采集、责任追溯与动态预警,帮助管理者构建从问题识别到闭环处理的全流
2025-05-12 15:49:18
633
原创 CRM选型要考虑哪些方面?
企业在选择CRM系统时常面临功能复杂、成本高昂和员工抵触使用等问题,导致系统闲置、投资浪费。为避免这些困境,企业应首先明确自身业务需求,如B2B企业侧重客户长期维护,B2C企业关注消费行为分析,确保系统功能与业务实际相匹配。其次,全面分析显性成本(如部署、培训)和隐性成本(如升级、维护),确保总成本可控。此外,重视用户体验,选择操作便捷、功能实用且移动端适配的系统,以提升员工使用积极性。数据安全也是不可忽视的环节,需确保系统具备数据加密和访问控制功能。系统灵活性同样重要,应支持功能定制和业务调整,以适应企业
2025-05-12 12:21:41
668
原创 什么是项目管理的经营思维本质,怎样将其应用于项目实践
企业项目管理中,尽管团队普遍使用甘特图、WBS等工具,项目仍常面临超期、预算失控等问题。这主要因为管理者过于依赖技术手段,忽视了项目管理的经营本质——即模拟“微型公司”的运营,需统筹目标、资源、风险等要素以实现效益最大化。文章强调,项目经理应具备类似创业者的经营思维,平衡范围、时间、成本三要素,并指出仅依赖工具而缺乏经营思维会导致管理流于形式。通过项目管理系统,可以将经营思维转化为可执行的流程与数据,实现目标锁定、资源透明化、风险预警、过程监控和协同管理,从而构建标准化、数据驱动的项目管理体系,提升团队整体
2025-05-09 12:00:39
963
原创 什么是有效的生产计划,如何实现计划与执行的统一
生产计划不是靠拍脑袋、也不是靠经验排表,而是靠系统化思维 + 多部门联动 + 工具辅助落地。你排得再细、表格再漂亮,不执行就是零。你排得再粗,只要现场跑得顺,那就是真本事。计划别闭门造车,得接得住现场;物料同步、产能评估必须提前跑;插单别乱来,有系统支撑才能扛得住;没有系统就试着建“计划+执行+反馈”的闭环;数据不是装饰,是你复盘优化的起点。做好这些,你的计划自然就“能排、能干、能控”,产线才不会天天乱成一锅粥!
2025-05-08 11:29:27
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原创 什么是BOM表,智能工厂如何进行BOM表管理
Excel是好用,但它撑不起一个数字化工厂的BOM需求。想要让车间少返工、计划准一点、采购少踩坑、数据能追踪——你得有一个靠谱的BOM管理系统。别再靠人工+Excel救场了,太累、太慢、太容易错。多版本可控,变更有痕;多级结构清晰,复用方便;跟采购、库存、生产打通;能支持工艺、替代料、损耗等细节;能和你的ERP/MES系统联动成一个整体。说白了——用对系统,BOM就是你工厂的“导航地图”;用错方式,BOM就是你天天踩的坑。
2025-05-07 11:15:02
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原创 供应链管理怎么做才顺?从采购到交付这5步很关键!
供应链做得顺,不是哪个环节做得“快”就行,而是整个链条协同跑得稳、准、快,才能真正把成本压下去,把利润拉上来。你可以没几百号人,但你得有系统意识,哪怕是用零代码平台(比如简道云)自己搭一个简单的“采购-库存-生产-销售”闭环,也能大大提高效率。
2025-04-30 15:32:55
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原创 crm系统一套多少钱?crm系统的真实成本全拆解
其实说到底,CRM系统不是个“买了就完事儿”的东西,好不好用、值不值钱,得看它能不能真正在你的业务里落地、生根、提效。别一上来就追求功能全、价格贵,有时候一个操作简洁、支持定制、性价比高的CRM,反而能更贴合你的业务节奏,陪你一步步成长。这篇文章把价格相关的明面成本、隐性开销,还有不同预算下的选择方向都拆了一遍,如果你正好在考虑要不要上CRM、或者打算换系统,建议先回头看看自己到底想解决什么问题,再去对照找答案。选对了,省的不止是钱,还有时间和心力。
2025-04-26 09:39:24
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原创 所谓“绩效管理”,80%的公司都搞成了“变相扣钱”!
说到绩效管理,很多员工第一反应不是“目标达成”,而是“又要被扣钱了”。开会讲绩效,HR讲得热血沸腾,主管脸色凝重,员工一脸无奈——更离谱的是,不少公司花了大钱上了绩效系统,结果用的还是那一套“任务完成率 + 主管打分 + HR扣分表”,这篇文章,我们就从管理者视角出发,拆一拆绩效管理的常见误区,聊聊怎么用系统 + 机制,
2025-04-24 16:28:30
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原创 企业选型必看:2025年7款主流工程项目管理软件全面解析(附适配场景)
很多软件提供免费试用的机会,但很多人往往在试用时走了个“捷径”,直接选择了最简单的功能测试,结果用着用着就发现,其他更复杂的功能并没有那么适合自己。建议试用的时候,一定要测试从任务分配、进度跟踪到数据分析、报告生成等所有环节。千万别只试试看有没有好看的界面,得把整个流程跑一遍,确保每个环节都能顺畅运作。
2025-04-24 14:01:07
1213
原创 国产无代码开发平台是什么?一文讲清国产无代码开发平台现状和未来趋势!
国产无代码平台不是“玩具”,而是“工具”。它正在成为企业数字化转型的“加速器”。尤其在中国市场,它不是国外那套“灵活协作”的轻工具,而是贴近业务、可快速落地的“实战派”。随着技术成熟和AI融入,它的潜力将远不止于“搭个表单”那么简单。或者某个平台具体怎么玩?评论告诉我,咱继续深聊!
2025-04-24 10:57:51
927
原创 EHS是指什么?2025年6款热门EHS系统全面对比,谁更适合你?
最近和几个做企业管理的朋友吃饭,发现大家张口闭口都是”EHS系统“。“你们公司上EHS系统了吗?“这个系统能不能解决我们工厂的安全隐患啊?“系统价格贵不贵?功能全吗?好家伙,EHS系统俨然成了企业管理圈的顶流话题。不过说实话,很多人对EHS系统还是一知半解。
2025-04-22 16:31:34
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原创 员工管理易踩的5个坑:为什么你的团队越管越散?(附避坑指南)
管团队不是靠“盯”,更不是靠“感情牌”,而是要用制度做底、流程做骨、沟通做血肉。员工档案、入职、离职、转正、调动,这几个核心节点只要处理好了,团队自然更稳、效率更高、氛围也更正。如果你现在正面临团队散、员工跑、管理乱的问题——别着急改文化,先从这5个“坑”开始一个个填。
2025-04-11 17:18:28
769
原创 2个小时,我搭建了一套智能排班系统!
说到排班系统,大家应该都知道它在企业管理中有多重要,尤其是对于那些需要大量人力的行业。传统的排班方式,比如手工排班或者用Excel表格,真的已经不适应现代企业的需求了,手工操作根本跟不上节奏!所以,我就自己动手搭建了一套智能排班系统!今天,我就来给大家分享一下我是如何做的,希望能给大家一点灵感,省去高昂的开发费用,快速解决实际问题!
2025-04-09 10:05:14
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原创 工程业务管理系统还能管投标?是怎么做的?
很简单,项目管理软件通常只管项目进度、任务、协作这些,比如甘特图、里程碑、消息通知这些,而工程业务管理系统是从接单→合同→预算→采购→施工→结算→回款这一整条链路都管,属于“业务+项目+财务”全流程系统,覆盖范围更大、更细,真正帮企业“算账+控成本+保利润”。
2025-03-28 14:39:17
643
原创 ERP是什么?ERP和进销存有哪些区别?
关于这个问题,怎么说呢,打个比方,ERP就像是一个大型的“调度中心”,通过这个系统,公司的销售、采购、库存、生产、财务、人力资源等各个环节的数据都可以打通,做到一体化管理。通过ERP系统,企业的财务部门可以实时查看资金的进出,生成财务报表,掌握公司的财务状况。进销存系统的核心目的是帮助企业处理采购、销售和库存的日常业务操作,确保商品的流通和库存的精准管理。功能简单、范围较小,所以其实施成本较低。通过ERP中的CRM模块,企业能够更好地维护客户关系,进行客户数据分析,了解客户需求,提升销售和服务的效率。
2025-02-26 10:44:16
828
原创 2个小时,我做好了一套自动化生产排产系统!
如果订单A需要使用一台机器,而这台机器的负荷比较重,订单B又急需交货,那么系统会自动判断哪些订单应该优先生产,避免出现生产线的空闲时间或者过度负载的情况。总的来说,做一个自动化生产排产系统并不难,关键是要清晰地理解需求,选对工具,合理设计排产算法,并通过不断测试和调整,最终得到一个高效、稳定的系统。:如果你需要制造某款产品,而生产过程需要某种稀缺的原材料,那么系统会根据生产计划和当前库存,提前告知库存不足的问题,甚至自动发起采购请求。数据是自动化生产排产系统的基础,没有数据,系统就无法运行。
2025-02-24 09:52:33
968
原创 oa系统都有哪些模块?都整理好了,看这篇!
在这个模块里,员工可以自己查看工资单、请假记录、福利待遇等信息,而HR则可以进行各种操作,如调薪、员工档案管理等。OA系统的会议管理模块可以帮助管理会议的预定、安排、通知、记录和后续跟进,确保会议的顺利进行。在企业中,报销是一个非常常见的流程,OA系统的报销管理模块可以帮助员工快速提交报销申请,同时也可以简化财务部门的审批工作,减少繁琐的手工操作。当然了,对于不同规模和需求的企业,OA系统的配置和重点模块也有所不同,但无论如何,OA系统都能帮助企业实现更高效、更规范的办公环境。文件上传、下载和管理。
2025-02-20 16:05:47
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原创 供应链管理中的BOM 和 MRP 是什么,如何计算
在供应链管理中,BOM(物料清单)和MRP(物料需求计划)是两个“老生常谈”的话题,但往往让很多人摸不着头脑。它们看似简单,但背后的运算逻辑和细节却能直接影响到企业的生产效率和成本控制。简单来说,其实就是——今天咱们就彻底把 BOM 和 MRP 的运算逻辑剖开,帮你搞明白它们到底是什么,怎么相互配合,又为什么这么重要。
2025-01-27 10:17:14
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原创 智能制造和供应链有什么关系?
工业 4.0 的核心是构建一个智能工厂,在这个工厂里,生产设备、原材料、产品和人员都通过网络连接在一起,实现信息的实时共享和交互,从而提高生产效率、降低成本、提升产品质量和满足个性化需求。例如,在生产线上,通过安装各种传感器,机器可以实时感知自身的运行状态和生产环境,并根据收集到的数据进行分析和决策,如调整生产参数、预测设备故障等。例如,当企业需要生产一种个性化定制的产品时,供应链上的企业必须能够调整生产工艺、采购材料和物流配送方式,以适应个性化定制产品的生产。每场工业革命的重点都是提高生产系统的生产力。
2024-10-24 16:22:50
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原创 2024年十大CRM系统推荐
通过其全面的功能模块,企业可以在销售过程中实现更高效的线索管理、商机跟进和订单处理,在客户服务方面提供更及时、更优质的服务,在营销活动中实现更精准的目标客户定位和营销方案执行,从而全面提升企业的销售、服务和营销效率,帮助企业更好地管理客户关系,增强在全球市场中的竞争力。通过灵活的定制功能,使企业的业务流程能够在系统中得到很好的体现,提高企业内部的工作效率。通过智能化的销售、营销和客户服务功能,优化企业的业务流程,提高工作效率,精准地获取和服务客户,提升客户满意度和企业的竞争力。
2024-10-24 16:06:39
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原创 零经验,怎么用CRM 将业务从线下搬到线上?
在这个数字化浪潮汹涌的时代,我们都面临着一个巨大的挑战与机遇:将业务从线下搬到线上。作为销售经理,您可能在传统的线下销售领域经验丰富,但对于信息化的工具,特别是客户关系管理系统(CRM),可能还缺乏足够的了解。不过,信息化基础一点没有也没关系,今天,就让我通过一个实体的案例来教大家如何从0到1搭建一个数字化平台,借助 CRM系统 完成业务的重要转型。。
2024-10-24 15:51:03
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原创 一文讲透:SaaS是什么?
SaaS即软件即服务(Software as a Service),是一种通过互联网提供软件应用的服务模式。其中第三方供应商提供应用程序的托管和提供给客户,通常通过互联网进行访问。这种模式消除了客户需要在本地安装和维护软件的需要,而是将这些职责转移到了第三方提供商。在SaaS模式下,用户不再需要购买和维护软件的整个基础架构,而是通过订阅的方式获得对云端软件的访问权限。SaaS提供商负责软件的部署、维护和安全性等方面的工作,用户只需要通过网络浏览器或专用应用程序就可以方便地访问和使用软件。
2023-09-12 23:06:16
666
原创 一文讲透:erp系统是什么?
满足你的系统要求吗?符合/符合公司目标?与当前现有系统集成/兼容?有合作伙伴网络/可提供本地支持吗?提供培训/支持选项?有客户的参考和建议吗?不断改进和发展以利用新技术并适应挑战?一旦 ERP 选项缩小到与你当前系统和目标最兼容的解决方案,就可以与组织的关键决策者一起审查系统的优点和功能了!这样选出来的ERP系统不会差的!erp系统是什么?
2023-09-05 10:41:43
702
原创 CRM线索公海如何管理?
对于销售和CRM客户管理而言,公海线索的管理极为重要,今天本文将告诉大家:1、如何合理设置公海线索规则和流程?2、手把手教你完成公海管理系统的搭建
2023-08-31 14:14:59
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