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RSS订阅原创 项目风险管理的前瞻性
在PMBOK中，对项目风险管理的定义是项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和 （或）影响，降低负面风险的概率和（或）影响，从而提高项目成功的可能性。简单的说来，项目风险管理就是要前瞻性的、有策略的、持续的、管理项目全生命周期风险的过程。注意在此，我提到的“前瞻性” ，就是要优先于项目风险发生...
2019-01-14 10:59:17
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原创 项目建设方案的基本元素
众所周知，“项目”前可以加很多前缀，如工程类项目、IT类项目、咨询类项目等等，笔者在金融行业从事IT项目管理，年资尚短，不足以对所有类项目了解，暂且漫谈IT类项目。如有言辞不正确，还望大咖指正。 PMBOK中对项目的定义是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。也就是说，项目是要在一个时间段里做出符合定义的交付物。为此我们要为项目做很多工作，如项目立项前的准备工作、项目立项、...
2018-09-28 17:17:14
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空空如也
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