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项目概述

• 数据统计用图显示具有说服力
• 农业前景
• 目标市场
• 潜在竞争者仍较少

商业模式

盈利模式预测

• 流量变现
• 广告商入驻
• 物联网一体化
• 盈利图像表示

未来展望

• 短期市场信息
• 大规模市场调查
• 管理模式
• 提供内部算法
• 与大型企业合作经营？
• 系统设计与架构升级，版本更新，内容更新
• 物联网一体化
• 开展畜牧兽医行业的扩展

核心产品与服务

项目背景

• 时代背景
• 市场背景（解决农户的迫切需求）
• 开发综合背景

项目介绍

项目简介

• 介绍软件开发的主要功能解决问题

产品介绍

• 架构（图片介绍）
• logo
• 功能介绍（模块介绍及其分布）
• 产品使用方法（模块使用方法介绍）
• 产品创新点与项目特色（独特性）
  算法优点、可移植性、产品可扩展性（物联网一体化和畜牧兽医病害检测）
• 未来产业与服务规划（物联网一体化和畜牧兽医病害检测）

市场分析

宏观环境分析（pest分析）

政治与法律环境

经济环境

社会环境（人口、地理–>粤港澳三地）

技术环境

竞争分析

• 商业目的
• 市场定位

1、竞争产品和竞争对手

2、竞争优势（量身定制、个性化服务）

3、ＳＷＯT分析

4、总体市场需求分析

• 竞争优势（图片分析）技术及应用上的趋势
• 市场需求分析

5、目标客户分析

• 客户群体分析（用户市场分析图）

#产品战略

总体经营战略

1、市场战略

• 内容分为（渗透、开拓、发展、混合）

• 性质划分为进攻战略、防守战略以及撤退战略

• 按产品在市场上的寿命周期划分为导入期产品的市场战略、成长期产品的市场战略、成熟期产品的市场战略和衰退期产品的市场战略。（可复制图片）

  [外链图片转存失败,源站可能有防盗链机制,建议将图片保存下来直接上传(img-Ou1fbFM0-1571117160342)(file:///C:/Users/Song/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png)]

2、品牌战略

• 品牌化决策
• 品牌模式选择
• 品牌识别界定
• 品牌延伸规划（物联网一体化、用户转型）
• 品牌远景

人才开发战略（可借鉴）

• 人才发展战略指导思想
• 人才开发战略原则

团队未来五年人才发展预测

• 制定人才发展及管理团队建设方略的意义

• 人才政策和管理团队建设回顾

• 现行人才政策及管理团队现状

• 人才方略和团队建设方向

  1.企业对人才的需求竞争加剧

  2.人才与管理团队建设方向

市场营销

营销理念（copy）

营销目的

• 对应软件功能描述，满足用户要求

市场描述

• 数据表示用户的实际需求

市场定位

主要面向农户

营销规划

• 导入期
• 成长期
• 成熟期
• 扩展期

营销策略

获客方式

1.专家推荐

2.咨询机构和代理商进行合作

3.了解主要的农耕地区的农害情况

媒介营销

• 网络杂志
• 电视广告

口碑营销

服务营销

产品活动

产品售后

努力方向

启动资金方案

启动资金的措施方案与股本结构

启动资金用途

机遇与风险评估

• 期间费用预测
• 未来五年预期财务收入
• 团队融资方案

机遇与风险评估

市场机遇

• 市场政策
• 人力资源
• 创新改革

内部风险

• 人事变动风险、

• 运营风险

• 技术水平更替

• 外部风险（经济、法律法规、竞争、政治政策）

不可控力因素风险

退出机制

• 股东退出机制
• 团队成员退出机制
• 项目退出机制

团队组织管理

• 流量变现的商业模式（商业模式的选定？）

• 图片要多？

• 首先解决客户的问题满足客户需求，满足农户门不出户就解决生产上的问题

• 如何让客户掏钱（获得客户 留住客户 提升销售额）保留已有的客户流，将转变为现金流（流量变现）我们不是卖检测系统的，而是通过在帮助农户解决生产问题的基础上，将其对于其他方面的需求变为盈利的方向

• 商业模式（前中后）如何促进用户进行消费？

  （1）起步阶段，吸引客户为主

  （2）中期营业模式

  （3）

  （4）流量变现、物联网一体化、广告商入驻

• 盈利能力预测（起步、上升）

• 现有成果

• 未来展望

  （1）如何开始，如何取得支持

首先解决客户的问题满足客户需求，满足农户门不出户就解决生产上的问题

• 如何让客户掏钱（获得客户 留住客户 提升销售额）保留已有的客户流，将转变为现金流（流量变现）我们不是卖检测系统的，而是通过在帮助农户解决生产问题的基础上，将其对于其他方面的需求变为盈利的方向

• 商业模式（前中后）如何促进用户进行消费？

  （1）起步阶段，吸引客户为主

  （2）中期营业模式

  （3）

  （4）流量变现、物联网一体化、广告商入驻

• 盈利能力预测（起步、上升）

• 现有成果

• 未来展望

  （1）如何开始，如何取得支持

  （2）