下面这个是耗子的主管,LVS项目作者章文嵩博士2016年在内网发的对耗子工作业绩的评价:
一码事归一码事,关于工作证的讨论,我这里不做任何评价。我只想说一下,我们为什么请钻风离开。过去一年多,钻风在三个大项目AEP、VPC和Docker上都没有拿到结果,我给他全年3.25(他自评也是3.25)。
2014年1月,钻风转岗到我的团队,在这个事情上,我当时觉得是内部同学,没有很深入的聊他过去所做的事情和深入程度,有点后悔。
转岗过来后,我和他讨论的第一个项目是阿里弹性平台AEP,目标是把内部container平台T4的资源分配方式从静态调度改变为动态资源调度,从而提高资源的利用率。当时制定的目标是2月底完成原型、3月份跟毕玄一起内测。项目期间,他因为个人兴趣希望同时参与到ECS的研发中,我同意了并让他负责了通过浏览器来进行VNC登录ECS实例这个功能的实现(这个功能随VNC项目在4月中下旬上线)。可能是因为这个VNC项目牵扯了他的精力,阿里弹性平台AEP的开发被延期到了4月份做预发,而且项目的目标也被降低为”让整个集群的CPU利用率达到35%.在无重大事件(如双11)时自动化弹性管理集群”。即便如此.4月份预发的时间点又悄悄地错过了。无奈之下.我们把目标又调整到9月份,赶在双11前拿结果。然而到了8月份,他又说小应用集群的CPU负载太低,无法达到既定目标。最终到了9月份,AEP项目无疾而终了。
2014年4月中下旬ECS团队的一个工作重点是VPC项目,这是一个跨团队的、四五十人的大项目.项目复杂度比我想象要高。6月底项目进度出了问题。我召集吴峥涛、钻风和褚霸(
章文嵩评价左耳朵耗子(2016年发布于内网)
最新推荐文章于 2023-05-15 17:58:26 发布
章文嵩博士在2016年内网评价钻风在过去一年中在AEP、VPC和Docker项目上的工作未取得成果,给予其3.25的绩效评分。在AEP项目中,由于精力分散导致项目延期;在VPC项目中,钻风表现出不合作态度;Docker项目与合作伙伴的合作也未见成效。这些是决定请钻风离开的原因。
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