架构每日一学 11:快手高级副总裁给年轻人的几点建议

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于冰毕业于清华大学,从 05 年开始接触音视频领域,到现在已经在垂直行业深耕将近 20 年。先后经历了两次创业,曾在 Hulu、FreeWheel 等公司专攻音视频领域,现任快手高级副总裁。

作为一名资深架构师,于冰对技术人的成长提出了自己的一些认知,在此分享给大家。

一 优秀的技术人才需要哪方面的能力

一个优秀的技术人才可以从三个方面评估:技术、用户和商业。

你可以将这三个方面想象成三个圈,每两个圈之间都有重叠,中间的区域是三个圈都重叠的部分。

技术这个圈会稍微大一点,因为技术是立身之本,所以在技术深度和广度上都要形成自己的知识体系。

用户就是用户体验,如果一个产品的技术非常深,但是用户体验非常烂,那么这个产品仍然是失败的,也就没有发挥出技术的价值。

最后,技术人也要懂商业,也就是我们说的要“了解业务”,了解公司的商业模式是什么,行业内都是怎么玩的,公司做到了什么水平。

最终,如果你处在三个圈都重叠的部分,你就是一个合格的技术人。

二 不能只加班干工作那点事

如果你每天只是忙于加班,做工作内的一些事,而没有额外去主动提升认知,那在工作上只能算作合格,很难达到优秀。

就像前面的文章中:

美团副总裁:读透这本书,基本能在互联网公司当中层

谈到的习惯一,优秀的人一定是积极主动交流学习,提升自己的认知。

为什么一定要这么做呢?因为工作的内容是有限的,而要理解用户体验,理解商业模式,形成自己的观点,就必须跳出工作内容,去主动学习和思考。

三 要学会抓重点

我们发现,往往优秀的人才花费和别人同样的时间,但是做得却比别人好,为什么呢?

于冰的观点是:这种人抓重点的能力更强。

所谓抓重点的能力,其实是一种取舍的能力。人的经历是有限的,如果你什么事都想做好,结果往往一事无成。真正优秀的人会在某段时间集中精力只干一件事。

于冰 Linux kernel 的研究非常之深,在做音视频优化时,他每天完全沉浸工作状态中,吃饭睡觉都只在想这一件事。

这也是他的厉害之处,往往越优秀的人对于某件事情的专注程度越高。

想要达到完全专注的“心流”其实是很难做到的,但一旦做到并坚持下来,自然也会超越很多人。

以上三点就是技术人必备的一些素质了,有时我们也会发现道理都懂,做起来很难,这就要求我们要做到“知行合一”,光懂没有做,关键是要能实践下来。

共勉。

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