实际效果图
导语
作为利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息来组织现场生产、仓库活动的一种管理方式,目视化管理有利于提高劳动生产率。在仓储活动中设置仓库目视化管理看板,能起到重要的作用。
管理看板作为一种可视化管理系统,可对数据、情报等的状况一目了然地表现,帮助企业在仓储管理中实现可视化的管理,有效解决目前仓储中存在的客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题。
为什么要设置仓库目视化管理看板?
1、传递信息,指引路线
入库时供应商对仓库物料入库流程不熟悉,导致入库拖延,通过看板指引一目了然;
仓库管理员摆放物料时不能迅速找到物料所在位置,通过看板指引可以迅速找到;
盘货、点货时不能准确迅速的定位物料位置,数量。通过看板可以准确迅速完成;
配送时领料员不能准时准确的配送物料,通过看板指引准时准确完成;
出库时对仓库出库流程不熟悉,导致出库拖延,通过看板指引一目了然;而具体显示什么内容,可根据客户的需求来定制。
2、帮助管理,杜渐防漏
看板上的数据、计划揭示便于管理者判定、决策或跟进进度;
便于新人更快地熟悉业务;
便于仓库工具的使用规范,摆放管理;
仓库目视化管理看板的内容:
仓库整体布局信息;
入库流程、路线指引信息;
物料分类、摆放位置信息;
配送流程、路线指引信息;
出库流程、路线指引信息;
仓库规章制度、规范信息;
搬运工具(小车、叉车…)使用、摆放信息;
包括其他需要公布的信息项目。
目前,常见的看板形式仓库目视化管理看板包括生产计划看板、生产线看板、质量信息看板、制度看板、现场布局看板、发货动态看板等。