工作跟不上节奏

你和leader反馈说：项目特别复杂所以自己搞的比较慢。

leader 问你：具体是哪里复杂，哪里你看不懂？

估计你可能也说不上来，就是感觉复杂，哪都复杂，具体哪复杂自己也说不清楚。

这样在leader眼里 你就缺少思考。

没有去系统性思考，然后就说难，问哪里难，自己还不知道具体难在哪里，反正就是难。

 

建议你 业余时间 针对项目 画一个 架构图 或者流程图，这样可以倒逼自己熟悉这个项目，至少帮助你梳理自己具体是哪里搞不明白。

还有，你需要适当加加班，可能你已经加班了，但是在加班赶进度。（这里不是鼓励大家加班，我说的是 适当加班）

 

你不能把工作上的排期安排的太紧。

例如 之前给你一个小任务，问你的排期，你为了表现好，可最短的时间来说，你说两天可以搞完。

结果给自己搞的压力非常大，没时间学习不说，可能还出现搞不完的情况。

 

leader其实不怕你要的排期天数长一些，因为leader对项目周期有自己的把控，你多要个一两天，没啥影响，因为你做的任务可能也不是非常关键的。

如果你的任务很关键，leader自然会和你反复对齐排期的预期了。

leader 怕的是：你给出一个排期，然后中间没啥交流，最后一天了 说自己干不完。

这样就打乱leader的进度了，给leader一种不靠谱的印象。

 

你可以适当多要一两天的排期，用来应付突发情况，要有足够时间自己去学习项目的其他部分，这样 才能慢慢进入正向循环。

如果一直疲于奔命赶进度，一直对项目都是 似懂非懂的状态，只会最后给你压得喘不过来气。