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智能工厂
文章平均质量分 69
刘晓龙-MM&EWM
圆规为什么可以画圆?因为脚在走,心不变。你为什么不能圆梦?因为心不定,脚不动。
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ERP与WMS,在库存管理中的作用大有不同
一般的大型企业,在实施信息系统时,都会从全局出发,根据应用领域,如ERP、SRM、WMS、TMS等来排列一个系统上下游关系,一般约束不能跨系统传输信息,防止数据流程混乱,避免造成后期的管理难度提升,那么其中的ERP一般作为WMS的上游系统。生产制造和商贸流通的企业,对于库存管理十分重视,在信息管理系统方面,一般都启用了ERP和WMS,这两个系统,在应用中基本上都是高度集成,信息互通,那么在库存管理中,却是发挥着不同的作用。1、录制销售出库单,确定物料(A)、数量(500)、金额(5W)、仓库(M)等信息。转载 2022-12-11 16:37:48 · 536 阅读 · 0 评论 -
如何进行智能工厂物流规划
借助物流仿真技术,从原材料到货、检验、入库、出库、成品入库、成品出库、成品装车发运进行全面综合性的分析,比如对物流动线尤其是物流主通道的流量进行测试、分析通道通行情况,判断其是否堵塞、是否有必要做分流,从而为方案优化提供支撑,又比如对配送方案合理性进行验证,配送装载单元、配送频次、配送路径优化、缓存区大小、拣选拆包作业等设置是否合理,是否存在无法满足车间需求的情况等。物流工艺指物料从到货、卸货、收货、检验、入库、存储、拣选、配送,以及产成品入库、存储、发运全流程的物流运作大致方法和技术。转载 2022-12-11 16:24:47 · 562 阅读 · 0 评论 -
深入剖析智能仓储管理(WMS)应用价值与应用场景
中国企业都在思考和部署如何实现一种高度自动化、高度信息化、高度网络化的生产模式,从而实现基于大数据的用户全息深层分析,本文目的在于交流如何建设适合自己企业的智能仓储。◎ 文/ 供应链指南针 孙亚博2013年德国提出第四次工业革命,工业4.0的兴起,我国对制造业的发展也提出了中国制造2025的想法,对于中国制造企业来说在这场智能制造革命中,企业必须脚踏实地切合自身实际情况,遵守工业4.0的概念,运用现代技术及软件达到增加企业效率、降低成品的根本目的。中国企业都在思考和部署如何实现一..转载 2021-08-24 08:33:51 · 3279 阅读 · 1 评论 -
无人叉车市场现状与发展趋势分析|无人叉车专题(一)
专题目录(主持人/本刊记者 赵皎云) 无人叉车市场现状与发展趋势分析 林德:全面发力AGV产品及解决方案——访林德(中国) 移动机器人事业部销售与方案高级经理高忠崟、林德(中国)移动机器人事业部产品与交付高级经理郑鑫清 杭叉智能:以“卓越品质 科技创新”领跑无人叉车发展——访浙江杭叉智能科技公司总经理任海华 井松智能:凭借综合能力创新发展无人叉车产品与技术——访合肥井松智能科技股份有限公司首席智能官邵蒙 木牛流马:深入细分领域发掘更多自动化搬运场景应用—..转载 2021-08-16 16:49:20 · 1079 阅读 · 0 评论 -
生产计划管理PPT,搞懂这个ERP就不发愁!
一个PPT了解一下生产计划管理!转载 2021-08-16 08:44:35 · 338 阅读 · 0 评论 -
数据化、信息化、数字化和智能化之间联系和区别解析
摘要信息化、数据化、数字化、智能化等概念层出不穷,然而业内没有的权威定义,大家众说纷纭,大有“百花齐放,百家争鸣”之势。尤其非IT专业人士,对这些概念的认知往往是非常困惑,甚至发出企业信息化的未来是什么?的疑问。本文将数据化、信息化、数字化、智能化的相关定义抛砖引玉,结合组织定义与行业发展趋势,对四者之间的联系与区别进行解析,便于广大读者更好理解之间的关系,助力于企业数字化转型升级。一数据、信息、知识、智慧四只者之间的关系IBM DIKW数据价值体系从图可以看出,数据是知识阶层中转载 2021-08-06 08:30:44 · 1754 阅读 · 0 评论 -
仓库的各种物流动线特点分析,太全了!
在仓库管理中,我们一般认为主要的工作包括:货物验收入库、储存保管、流通加工、备货拣选、出库发货等,而安排这些工序的位置,决定了一件货物在仓库的运动路线。这就是所谓的仓库物流动线。仓储动线的设计是整个仓储物流中心运行的基础,合理的动线设计才能让仓储系统运转得更加的有效。仓库区域动线优化的原则:不迂回:防止无效搬运不交叉:避免动线冲突,搬运不安全动线最佳化:一般通过行走距离最小原则来进行精确的计算,但是由于方法复杂而且缺乏准确、充分的数据,所以在实际操作中往往根据货物整体的进出货特性选择合适转载 2021-07-26 11:23:56 · 1970 阅读 · 0 评论 -
智能工厂在智能制造企业中的实践应用-东杰智能
制造业智能化是中国经济转型升级的必然,是实现智能制造的重要载体。本文在对智能制造行业整体发展态势进行分析的基础上,阐述了智能工厂的组成及智能工厂在东杰智能科技集团股份有限公司(简称:东杰智能)的实际应用,提高生产效率、降低运营成本,实现了从生产到交付整个过程的全面可视化。在“新基建、工业互联网、人工智能、大数据”等新兴技术热潮的推动下,各行业制造企业都在积极探索智能制造的应用以及智能工厂的建设。智能工厂是以设计、制造、管理为中心的数字化制造,利用定制开发软件[1],能够完整表达围绕产品设计、技术支持、生转载 2021-07-21 08:03:06 · 780 阅读 · 0 评论 -
企业数字化转型战略完整指南!
导 读( 文/ Long眼读球 投稿发布 )继上一个IBM企业架构设计方法之后,今天我们进一步尝试系统性且相对清晰的阐述数字化转型的关键认识、以及快速梳理关键要素并厘清模糊认识与理路。一、关于转型定义CIO pages的定义更强调通过人、产品等因素重组以重塑商业模式。 数字化转型首先是业务转型–涵盖运营模式、人员、文化和流程。 数字化转型是一项基础性和侵入性的工作.... 我更喜欢以下这个经典定义,逻辑感非常清晰:“数字化转型(Digital...转载 2021-07-15 16:09:58 · 719 阅读 · 0 评论 -
数字化工厂建设的探索实践-恒大新能源汽车
导语数字化工厂伴随数字仿真技术和虚拟现实技术发展而来,是智能制造发展的重要实践模式,它通过对真实工业生产的虚拟规划、仿真优化,实现对工厂产品研发、制造生产和销售服务的优化和提升,是现代工业化与信息化融合的应用体现。 作者:恒大新能源汽车集团高景深 郭宁 王琪栋制造业进入到全新的数字化时代,需要构建新型智能工厂、数字化工厂与智能车间以助力传统产业智能制造升级,将新一代信息技术贯穿到设计、工艺、生产、物流等各个环节。目的是完善创新体系、提升产品质量、推行绿色制造、增强核心竞争力、发展现代化客..转载 2021-07-14 08:09:54 · 2644 阅读 · 0 评论 -
智慧工厂实施建设方案-数字化
导 读( 文/ CIO之家,本文经授权转载)在智能制造的关键技术当中,智能产品与智能服务可以帮助企业带来商业模式的创新;智能装备、智能产线、智能车间到智能工厂,可以帮助企业实现生产模式的创新;智能研发、智能管理、智能物流与供应链则可以帮助企业实现运营模式的创新;而智能决策则可以帮助企业实现科学决策。...转载 2021-07-14 07:57:14 · 892 阅读 · 0 评论 -
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