【凉经】记红松学堂面试(初试)

本文记录了一次在红松学堂的面试过程,主要涉及测试理论、项目流程、基础测试点分析、SQL能力和GET/POST区别。面试者在测试流程、活动场景测试点等方面遇到挑战,反思了自己的思维定势和技能不足,并决定加强学习。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.自我介绍

简单介绍了下,没什么好说的

2.介绍下项目流程

这里我讲了业务流程,被面试官打断,指出他想了解项目流程,了解,于是我开始想宏观的讲下项目全周期流程,后发现面试官似乎只对测试流程感兴趣。

这里其实应该详略得当,业务只是引出话头的前菜,用简单的话把复杂的业务一笔带过即可,主菜是测试要做的事,包括后续质量保障活动如何推进、实施和监控等等。

3.测试理论和常用方法

这里讲了等价类边界值、错误分析、因果图等方法,面试官觉得还不够

其实工作常用的确实就几种,不过在正式问答时还是要把完整答案罗列出来。

4.基础能力,根据场景分析测试点

有一个电影票APP,即将举办一场优惠活动,规则是前1000名下单用户能且仅能享受一定折扣,问这个活动有哪些测试点。

这里闹了大笑话,亏了以前测过一毛一样的需求,也可能正因为如此才给自己挖了坑=。=
先说我的思考,电影票APP嘛,从登录,绑定钱包,放购物车等等,不管怎么操作,场次啊、席位啊、买票、改签、退票、取票等等这些功能和场景是APP的基础能力,不管是不是有活动,都该是可用的,得基于这点开始测试。(其实这里就错了)
然后从规则来看,首先要确认前999名,1000名,1001名用户购买时优惠规则是否生效。再看是不是每个人仅能购买一次,包括有些APP是能多点登录的,需要测下这边下单后那边能不能购买。前1000名有人退票时&

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