成熟的直播团队所需要的多少种岗位?

一个成熟的直播团队包含28个关键岗位,如主播、直播运营、招商、选品、短视频制作等。每个角色都有其特定职责,如主播负责讲解产品,直播运营策划内容,招商团队拓展货源,设计团队负责视觉呈现,而客服团队保障用户体验。

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一个成熟的直播团队需要28种岗位,看完你可以根据自己的情况来进行相对应的删减。

1、主播团队【3个】

✅ 主播 ✅ 副播 ✅ 经纪人

主播是一场直播出镜最多的人,也是最熟悉产品的讲解和直播间氛围的人;直播前熟悉流程和产品,直播时讲解产品。

副播是协助主播直播的人,通常负责补充讲解产品和回答粉丝问题;直播前熟悉流程和产品,直播时讲解产品并解答直播间问题。

经纪人是主播日常直播流程和活动的负责人,通常负责给主播排期并负责部分活动/资源的对接。

2、直播团队【5个】

✅ 直播运营 ✅ 活动运营 ✅ 直播场控 ✅ 直播策划 ✅ 运营助理

直播运营是推进直播工作的人,包括产品卖点提炼、直播玩法、官方活动等;推动直播的产品、内容、服务三方面,提高直播可看性和直播产出结果。

活动运营是策划直播活动的人,对接官方活动并报名参加,争取活动资源和流量;策划自运营直播活动,并关注平台官方活动和各地区政府、产业带的活动。

直播场控是在直播时提升直播间粉丝活跃和互动氛围,提高粉丝停留和购买兴趣的人。

直播策划是策划直播间内容文案的人;确定直播间流程、脚本、提词等(不少团队直播运营兼任直播策划)。

运营助理是协助直播运营开展工作的人,比如记录直播数据,统计竞争对手数据等。

3、招商团队【2个】

✅ 渠道招商 ✅ 招商BD

渠道招商是利用各类渠道招募直播产品的人。

招商BD是寻找拥有优质产品的商家并达成合作的人。

4、选品团队【1个】

✅ 直播选品

直播选品是对招商招募的产品进行试用、评估、筛选的人。

5、短视频团队【4个】

✅ 短视频策划 ✅ 摄像

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