一、明确因为什么原因改不好,其实无论是因为什么原因,我们测试是没有办法的帮他修的(之所以要明确这个原因,是要汇报用)
二、所以我们能做的就是在现状存在的基础上,如何去开展好自己的工作
三、对于需求上线要求的不同,我们可以去做出不同的举措
A.需求上线有时间限制,此时我们就需要把现状去同步给产品以及其他相关人员,以便大家商量一个解决策略。
B.需求上线时间没有限制,只是说尽快上线的话,可以去催一下,最好是在群里问,什么时候可以修好,给一个大致的时间,这样领导都可以看到,在修好之前这段时间可以看组里安排,如果有新需求安排给自己,也可以进行并行测试。
(写的还不成熟,有什么好的建议可以评论哦)