目前,我国企业95%的中层管理者都是从技术骨干提拔上来的,有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者都存在着诸多的困惑和问题。比如,对技术的研究还痴迷,对技术性的工作始终有割舍不下的情结;
身份定位的转变,本质上,都是为别人服务。技术为项目服务,管理为人服务。
原文
技术到管理岗位的角色转换
于 2024-12-17 11:22:18 首次发布
目前,我国企业95%的中层管理者都是从技术骨干提拔上来的,有相当一部分从技术骨干提拔上来的新任管理者都存在着诸多的困惑和问题。比如,对技术的研究还痴迷,对技术性的工作始终有割舍不下的情结;
身份定位的转变,本质上,都是为别人服务。技术为项目服务,管理为人服务。
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