TERSE特森的新零售起航

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多年前我们看见门前飘过一个电商广告的气球,恨不得把它打下来。但现在我们不这样想,实体业者必须做出革新,要与时俱进,要线上线下相结合。这里是引用

如果我们把传统线上线下单线发展称为:消费市场1.0模式

那么现在的“新零售”则是全新的:消费市场2.0模式

新零售的通俗的理解就是:线下体验,线上购物,它改变了过往商业市场的“人找货”这种单一的交易模式,通过提升消费者体验度,培养用户粘性从而达到长期盈利的目的。

比如过去,受限于地理位置、交通等诸多因素,一个商场只能服务大约周边10公里的顾客。但是在新零售下,顾客可以在更远的距离了解到商场的信息,或者通过定时达服务获取想要的商品。未来的商场通过新零售将有更大的辐射范围,并且可能也会服务更多不同属性的顾客。未来商场的选址也会更加灵活。

新零售是经济转型变革重要的起点。传统零售经营模式,以企业效率为中心,新零售的经营模式,以用户体验为中心。阿里巴巴集团副总裁肖利华说过:没有实体门店,品牌犹如悬在空中。如果企业不做在线运营,它的实体门店又像一座座离线的孤岛

特森·私享生活空间

它的出现正是迎合了“新零售”这一市场趋势所带来的巨大商业价值,通过打造优质的线下服务体验和构建完善的线上购物流程,全方位的服务于消费市场。

与此同时,融合了新零售+社群营销两种运营模式针对新中产打造的集:聚会、休闲、购物为一体的线下体验乐园,能够大大增强空间的盈利能力,其商业收益点也由直接的单店销售,演变为裂变式营销体系,通过两者的融合产生的商业升华是创造性思维与互联网思维的充分实践。

为了保证盈利可持续性,TERSE特森还专门打造了KOC体系,即将品牌人格化运营,相比大家都知道的KOL来说,KOC更像是您的一个朋友,TA会出现在你的朋友圈里,通过分享一些有价值的、新奇的内容,建立品牌和消费者之间稳定的关系从而提升转化率和复购率。

特森的整套运营模式开创了加盟领域的先河,将品牌利益完全释放出来,与社会共享,而正是因为这种开放包容的品牌理念才能和合作伙伴一起执手向前,走的更久更远。

TERSE特森私享生活空间以空间作为骨架,产品服务为血肉,新零售加社群营销的运营模式为灵魂,这种独特的品牌理念

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城市应急指挥系统是智慧城市建设的重要组成部分,旨在提高城市对突发事件的预防和处置能力。系统背景源于自然灾害和事故灾难频发,如汶川地震和日本大地震等,这些事件造成了巨大的人员伤亡和财产损失。随着城市化进程的加快,应急信息化建设面临信息资源分散、管理标准不统一等问题,需要通过统筹管理和技术创新来解决。 系统的设计思路是通过先进的技术手段,如物联网、射频识别、卫星定位等,构建一个具有强大信息感知和通信能力的网络和平台。这将促进不同部门和层次之间的信息共享、交流和整合,提高城市资源的利用效率,满足城市对各种信息的获取和使用需求。在“十二五”期间,应急信息化工作将依托这些技术,实现动态监控、风险管理、预警以及统一指挥调度。 应急指挥系统的建设目标是实现快速有效的应对各种突发事件,保障人民生命财产安全,减少社会危害和经济损失。系统将包括预测预警、模拟演练、辅助决策、态势分析等功能,以及应急值守、预案管理、GIS应用等基本应用。此外,还包括支撑平台的建设,如接警中心、视频会议、统一通信等基础设施。 系统的实施将涉及到应急网络建设、应急指挥、视频监控、卫星通信等多个方面。通过高度集成的系统,建立统一的信息接收和处理平台,实现多渠道接入和融合指挥调度。此外,还包括应急指挥中心基础平台建设、固定和移动应急指挥通信系统建设,以及应急队伍建设,确保能够迅速响应并有效处置各类突发事件。 项目的意义在于,它不仅是提升灾害监测预报水平和预警能力的重要科技支撑,也是实现预防和减轻重大灾害和事故损失的关键。通过实施城市应急指挥系统,可以加强社会管理和公共服务,构建和谐社会,为打造平安城市提供坚实的基础。
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