08文件压缩项目项目实践
1.项目启动,介入了解需求
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项目背景:磁盘空间不够,需要一个压缩、解压缩文件
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目标:完成所有文件类型的压缩、解压缩
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时间:注意时间安排(国家法定节假日、周末)
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项目成员:(人员介绍)
项目经理:领导能力
产品经理:沟通能力
开发:技术能力
测试:耐心
2.需求分析
2.1核心需求
压缩时间、压缩率
2.2功能需求
文件类型:支持所有的文件 压缩文件个数:最多压缩100个文件 压缩大小:不超过5G
2.3性能需求
压缩、解压缩文件不超过30分钟
2.4安全需求
带病毒的文件不能压缩
2.5易用性需求
操作简单、方便
2.6界面需求
布局、排版
2.7兼容性需求
win10、win8、win7都可以使用
windows、linux、Mac OS都可以使用
3.1测试范围及压缩点
压缩、解压缩文件,单文件,多文件
3.2测试方法
手工
3.3测试涉及类型
功能、性能、安全、兼容、界面、易用性按照测试用例全部执行
3.4测试管理工具
禅道
3.5测试资源
硬件资源+人力资源
3.6测试计划
需求分析-制定计划-编写用例-数据准备、执行用例-编写报告-版本发布及项目总结
3.7风险
人员离职:人员备份、代码注释、感情留人
3.8测试轮数
第一轮测试:冒烟测试,全面测试
第二轮测试:冒烟测试,BUG验证,回归测试
第三轮测试:冒烟测试,BUG验证,全面回归测试
第四轮测试:封版测试
注意:(1)冒烟测试一轮进行一次;代码修改后,新一轮测试需要再次进行冒烟测试,然后才可以进行回归测试
(2)最后测试,测试结束后封版
3.9配置管理
源代码上传、版本管理、文档上传
3.10变更管理
按照公司变更管理流程执行
3.11评审管理
按照公司评审管理流程执行
3.12准入准出标准
准入标准:冒烟测试通过
准出标准:严重、重要BUG无,一般、次要BUG合计不超过2个
4.测试执行流程
4.1需求测试
4.2提测版本测试
4.3系统测试
4.4回归测试
4.5编写测试报告
缺陷分析+测试结论
5.编写测试用例
6.测试执行
准备工作:压缩文件数据准备
缺陷管理:发现缺陷-记录缺陷-沟通缺陷-跟踪缺陷-关闭缺陷
7.输出测试报告
缺陷分析+测试结论
8.版本发布
发布上线+跟踪、收集信息反馈
9.项目总结
项目优点+项目改善点