软件项目管理笔记
1.项目包括目标,成本,时间和一次性与独特性。
2.管理包括的活动有计划,组织,人员,指导,监督,控制,沟通。
3.项目管理是在活动中应用知识,技能,工具和技术来满足项目需求的过程,通过初始化,计划,执行,控制和结束等活动来完成。
4.PMI侧重满足或超越项目干系人的需求和期望。
5.项目管理是指把各种系统,方法和人员结合在一起,在规定的时间,预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
6.平衡质量,进度,成本。
7.项目阶段的标记是一个或几个可交付的物件(deliverable)…
8.项目阶段的结束是关键交付物件
9.信息系统关于组织的接口;嵌入式系统关于机器的系统;一般操作系统是两者都相关;为了生成产品为产品驱动比如某些应用,为了某些目标为目标驱动比如算法优化。
10.银弹综合征为过于相信以前没有采用的技术。
软件项目管理笔记2021-03-31
最新推荐文章于 2024-06-06 17:56:39 发布