杨海坡，矿池ViaBTC创始人，交易所CoinEx CEO。90后创业者，2012年毕业于西北工业大学数学与应用数学专业， 曾就职于腾讯TEG/微博、富途证券。
他在2011年开始接触比特币， 2013年开始参与比特币社区，2016年3月投入比特币 矿池的部署开发，一人独立完成ViaBTC矿池全部代码并在2个 月后上线。
代码是一门艺术，而非技术
“我的梦想很直白，就是赚钱，经济自由是一件非常值得追求的事情。当你做一件事情不再是为钱的时候，当你的生活不再为钱所困的时候，是非常有意思的。我想着做矿池能够给我带来收入，在一定程度上实现经济自由，然后我再成为一个专业的交易员。
我不知道怎么一下子变成老板了。
如果再给我一次选择，我可能不会让自己走到现在这样，我可能更多习惯于去单打独斗，而不是习惯去领导、管理那么多人。
另外，我也希望能创造一个非常好玩，非常有意思的、非常牛逼的一家公司，这家公司有一群非常牛逼人在一起做一件很牛逼的事情。”杨海坡真诚地说。
读书时候想成为航空航天工程师的杨海坡，读大学选择去了西北工业大学，但阴差阳错进了数学系。
2011年，也就是在杨海坡读大三时候，他接触了开源软件、比特币。软件的开源运动、比特币的自由世界，给杨海坡带来非常大的触动，那时候他想成为一名极客。
虽然2011年就有文章讲比特币是有史以来最危险的一个开源项目，但那时候的他他并没有从社会层面、经济层面、金融层面去理解比特币，而是单纯的技术层面理解比特币。于是，当时的杨海坡认为比特币并不具备很大的价值，对此看法嗤之以鼻。
2011年的杨海坡，根本不会想到自己之后的人生会和比特币发生如此紧密的联系。开源软件带来的触动让他自学编程，并在半年后被腾讯招去做实习。
在创立ViaBTC之前，是杨海坡第二次到腾讯上班，负责维护一个“不大不小”的系统。
杨海坡说：“其实每次离开的原因都很相似，我不喜欢那种体制的环境，想要出去自由的做一个事情。但要有一定经济基础，所以自己写了一个项目。
2016年3月，杨海坡独立完成ViaBTC代码，并在巴比特论坛发帖寻求资金和算力的帮助。
“2016年在巴比特论坛上发帖时候实际上挺绝望的，没有想到过真的能找到这些， 就是抱着试一下的心态。当时想着找不到就算了，那就把代码开源出来，当给这个社区做些贡献。”杨海坡说
雪中送炭的事情发生了。
吴忌寒在巴比特论坛看到帖子后，打电话给杨海坡，并投来200个比特币。200个比特币，对当时的杨海坡来说，是一笔很大的钱。
“之后的心路历程，和美剧《硅谷》很相似。
《硅谷》讲述了一个屌丝程序员创业的过程，感觉自己真的是跟里面那个主角挺像。我之前是一个单纯的程序员，吴忌寒打电话投资后，很多人突然都愿意找我，和我聊天，当然其中也有些想空手套白狼的，但我一下子觉得自己还是蛮有价值的。特别是真的开始赚钱时候，虽然只有几万或者几十万，但那时候对我来说也是一个不小数目。会非常兴奋，太顺利了，甚至感觉很不真实。
从一个毛头小子一下子经历这么多事情，其实冲击力还是蛮大的。另外，那时候自己又要做技术，又要做商务，其实挺为难的。”杨海坡说。
现在，不管是在资源、资金，管理方面，杨海坡都有了一定的经验。然而他大部分时间还是在写代码。
“写代码不是一项技术，而是一门艺术。技术是掌握一定的技能后不断去重复做工作，写代码则像画画一样，要有审美，而这个审美的核心是大道至简。如果一套复杂的系统用最简单的代码写出来，它就是最美的。在我的职业生涯里，身边还没有出现过在这方面能让自己真正非常佩服的人。我现在代码团队里是一个不可代替的角色，如果我不写代码，就很浪费。另一方面，我觉得写代码也是一种乐趣，可以创造新的东西。”
这个爱写代码的90后程序员，将团队从0到1打造后，变成了CEO，他如何评价自己这个CEO呢？
杨海坡回答说：“在老板这个位置上，我做的不好，勉强及格。管理方面我并不擅长，我更擅长产品的研发和市场板块。成功的老板肯定是做的事情越少越好，越轻松越好。但我们还没有到那个阶段，团队的人成长需要时间。包括我自己对管理，也是需要不断的学习和做出一些尝试。在管理上我是一个独裁者，大多数时候我说了算。虽然有时候我不一定是对的，但因为我在团队处于核心的位置，就要拍板决策。虽然会有做出错误决定时候，但老板最核心的能力就是决策。决策本身就是要承担责任，决策本身也是一个非常重要的能力，所以勇于去承担你决策的后果。”
那么一瞬间，我曾想放弃
2016年，杨海坡注册公司后，一个人租了一间办公室。那时候他以前认识的圈内人没有愿意再回到这个行业的。他在网上招聘到两个人，但不到一个月就把他们全部辞退了。
“不懂这个行业很正常的，我可以讲解。但是我讲时候他们打瞌睡，我就受不了。”杨海坡说。
三个月后，杨海坡团队从1人壮大到10多人，项目顺利上线。然而创业总是会经历很多难言之隐，总有那么瞬间，让人冒出放弃的念头。
“大家进入这个行业的目的其实并不一样，有人是出于对金钱的渴望，有人是因为对自由的向往。从手段上，有人想着去改变世界，让世界更美好，这也是我们的出发点。比特币诞生于这个圈子，它涉及到很大的经济利益，涉及到财富效应。很多人为此极大的扭曲了人性，行业现在并不是一个非常纯粹的行业。”杨海坡说。
“9.4”时候还好，那是政策性问题，遇到问题那我们去处理，去应对。最难熬的是2018年的上半年。那时候新交易所CoinEx刚开张，没有交易量，没有用户。整个团队都很焦虑。在那个时候团队又出现分歧，早期的合伙人出走。这也是为什么我要做独裁者，因为公司还是要有一致对外的声音，最怕内耗。 就算有时候是错的，但总比什么都不做要好。”他继续说。
“有那么一瞬间我真的不想干了，因为可能真的干不下去了也是好事，有时候真的感觉很累。创业是一件很累的事情，有太多事情需要去应付、处理的事情，还要面对来自市场的压力。我已经结婚了，有一儿一女，陪家里人的时间很少……所以压力还是蛮大。但是有时候突然斗志满满，打了鸡血一样，给自己打气，要坚持下去。”
真正熬人的就是整个交易所的瓶颈期，找不到出路，团队迷茫。或许是太过于渴望交易所情况有所转变，即使知道交易挖矿是毒药，杨海坡还是决定去吃了。
“交易挖矿这个事情到现在我还是挺后悔的，还是应该踏踏实实，专注在产品和技术的积淀上。交易挖矿从本质上来讲，是一个营销活动，一个投机的热潮。抓住好可能会给市场会带来一些流量，但这些流量带来的大部分是不忠诚的流量，他并不是看好你交易所长期的发展，并不一定会成为你的长期客户。 虽然说币价短期得到上涨，但是上涨之后就面临漫长的下跌，其实也是非常熬人的。它虽然有一些正面作用，但是带来的负面的一些成本等等还是蛮大的。”杨海坡说。
后来杨海坡一直告诫团队，一定要沉得住气，静下心来去先打造产品，先做好准备，在机会来临之前做好准备，在机会真正来临的时候，才能去抓住它。
数字货币市场最大的魅力就是市场不断的在变化，整个行业仍然处于蓝海市场。 数字货币对人口的渗透率非常低，这一块有很大的增量空间，还有巨大的新增市场没有被开发，这也意味着还有洗牌的机会。另外这个行业本身还有非常多的变数和机会，这都会给新生的交易所会带来一些机会。但是这些机会还是需要耐心等待，打磨好产品后，才能在机会来临的时候抓住。
三年，依然是刚开始
2019年6月5日，正值 ViaBTC三周年之际。
“三年很快，很多事情像在昨天发生的一样。三周年对我来说依然是刚刚开始，团队仍然处在打磨期，他们还需要成长，我在公司管理这方面也需要进修，需要不断地学习。”杨海坡说。
2016年，ViaBTC矿池上线，目前业务已经稳定。2017年， CoinEx交易所推出，目前该交易平台上主要有衍生品、永续合约、杠杆交易等产品。
“我们确实取得一定成就，但整个团队还是很早期。更重要是接下来，我希望在五周年或十周年的时候，能够真正地实现我们理想。公司定位是专注于为区块链或数字货币的基础设施的服务提供商。这一块包含了矿池、钱包、浏览器，还有交易平台和公有链，而目前我的精力就是放在交易平台和公有链的建设上面。”
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