业务架构师应该做些什么？

一、前言

        接触业务架构工作之后，除了单位提供的方法论外，为了做好这项工作，认真学习了软件过程、系统分析与设计、架构设计、设计模式、Java 语言等内容，并研读了敏捷开发、领域驱动设计、工作流分析等方面的书籍，为了拓展对新技术的理解，在人工智能和区块链两方面也阅读了一些著作，总体而言，不够系统，都是为了能够更好地理解企业级业务架构的方法论及其向技术端的传导。

        除了恶补基础知识，更重要的当然是实践，珍惜每一个设计任务，珍惜每一次与业务人员、技术人员的沟通机会，让他们来检验自己的理解和方法，逐渐形成自己的体系，把零散得来的知识最终融合成体系化的设计与表达。多写文章，提升思维逻辑性，让经验固化成为知识，当然，固化不要僵化，业务架构师应该是很善于应对变化的。

二、学习建议

        首先，业务架构师的核心是架构，不是业务也不是技术，是形成业务的架构，这一点很重要，要多学习架构设计知识。笔者对企业级业务架构的定义是根据企业战略，对企业能力进行整体规划并将其传导到技术实现端的结构化分析方法。这其中有三个关键词，整体规划、结构化分析和传导。业务架构师的核心能力是将复杂的业务体系进行整体性的结构化设计，无论你对 IT 技术或者业务有多熟悉，没有这一项能力是做不好业务架构师的。此外，由于有“传导”这个职责，这种结构化设计需要跟 IT 设计有机结合，因此，学习系统分析与设计知识就变得很重要，熟悉技术的读者能够理解，这些知识虽然偏技术，却与语言能力无关，可以脱离语言去学习其设计思维。

        其次，要多了解软件过程。其实很多技术出身的读者