为什么董明珠挑中了孟羽童?

格力CEO董明珠通过孟羽童和王自如的任职调整,反映了其对线上渠道的重视。孟羽童作为接班人需参与直播带货,而王自如推动的云网批系统旨在改革经销商模式。文章强调了传统企业适应互联网变化的重要性,以适应美的等竞争对手的线上增长。

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在新一届大学生入职仪式上,董明珠再次提及孟羽童。视频中,董明珠表示孟羽童在工作中的表现不尽如人意,做秘书连个文都写不出来,只想用格力平台去当网红。

2021年,孟羽童在《初入职场的我们》被董明珠赏识,随后入职于格力,被董明珠钦定为自己的接班人。

这看似是一段偶然的缘分,实际上是董明珠从传统经销模式向线上直营模式改革的一环。

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同年,科技自媒体人王自如加入格力担任副总裁,负责渠道改革的项目。而孟羽童,在担任总裁助理的同时,还需要充当“明珠羽童精选”直播间的带货主播,借助格力下一任接班人的噱头。

曾经倚重传统经销网络的格力,对线上渠道一直都很保守,2019年格力空调业务的线上销量只占总销量的10%左右,而美的却高达35%。

在疫情爆发的2020年,美的的线上优势展现出来,据统计2020上边年,美的首次在盈收方面超越格力。自此,美的一路高歌猛进,2023年上半年,美的半年盈收为1977.96亿元,是格力的两倍。

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2020年,董明珠在5月的业绩说明会上,总结格力的问题在于“渠道变革晚了一点”,并在之后开启了线上的巡回直播,半年内在抖音、快手、京东等电商平台直播带货。

2022年,王自如带着“云网批”的新系统,去到不同城市开启经销商大会,将“云网批”推广出去,意图建立“品牌-经销商-消费者”的消费渠道。

时代推动下,依赖着传统经销模式的传统企业,都必须正视互联网带来的改变,对于微小型的线下实体店铺也是如此。

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除了传统的淘宝电商和现在正火热的直播电商之外,更加依赖于线下的实体店,可能更适合于线下门店+线上小程序的经营模式。

例如餐饮门店利用餐饮小程序为客户提供扫码点餐、线上外卖、营销优惠、会员积分等等;

例如小区超市可以利用社区团购小程序,为附近居民开启线上团购活动,以更优惠的价格买下商品;

例如一些零售店可以利用商城小程序为客户提供线上浏览、线上下单、跑腿配送等服务......

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瞬息万变的互联网时代,只有敏锐察觉市场需求、顺应时代的发展,才能更高地生存下去。

END

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