产品设计系列------产品经理的认识

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一、 产品经理的起源

   1、 产生背景

      在20世纪30年代，宝洁公司推出了一款标榜纯度高达99.44%的佳美香皂。然而，与公司的另一款象牙牌肥皂相比，佳美的销量相形见绌。作为宝洁公司新任行销经理，负责佳美香皂广告活动的麦克尔罗伊（Neil McElroy）需要解决这个问题。

  2、 雏形提出

     先前公司的职能团队只负责各自的工作，缺乏全局视角来分析市场和客户需求。麦克尔罗伊提出了佳美品牌的全面建设计划，构思了一个新的工作职位——（Brand Man）品牌经理，负责产品全流程管理，旨在有效组织资源、实施完整的产品运作计划并占领市场。公司最终采纳了麦克尔罗伊的建议，并让他担任此职位。试行后，取得了良好的成果。麦克尔罗伊由此成为全球第一位品牌经理，负责几乎所有与Camay香皂品牌建设和市场销售相关的事宜。他的成功表现使宝洁意识到产品管理的重要性，并以“产品管理体系”重组了公司。这种管理变革为宝洁赢得了巨大的成功，并导致许多消费类公司效仿并沿用至今。

 3、 概念形成

    到了 20 世纪 80 年代，一名叫 Scott Cook 的宝洁前职员，将 Brand Man 的理念第一次应用于计算机软件领域，他认为计算机软件行业应该面向终端消费者。作为 Intuit 公司的创始人，Scott Cook 成功地运用产品设计运作的理念推广了公司面向消费者的计算机软件，后来包括微软在内的很多企业，在早期也汲取了快消品行业产品经理的工作和管理思路，将其应用在商业软件领域，逐渐形成了IT行业的Product Manager（产品经理），主导产品的研发和市场运作。

 4、概念分化

     随着软件工程的繁荣发展，