稳住不慌：运维职业成长路线规划

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零、引子

最近有运维小伙伴问我：
一得，运维行业风云变幻，各种上云/容器化趋势，要把运维干掉的样子；
而自己对运维的前程也越来越迷茫，不知何去何从，能否指点迷津呢？

这是个好问题；

毕竟我也曾经遇到过类似的职业迷茫，并为此思考和挣扎过。

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阶段一、业务运维工程师：提供托管式服务

这个阶段，业务是野蛮生长的，
为了求发展，快速迭代，
团队往往会奉行 “先上线后优化” 的敏捷原则，
效率有时候甚至比质量的优先级还更高些。
这也导致可能累积一大堆技术债务，遍地是坑，到处冒烟。

因此研发交付的业务应用，可以类比为小宝宝，
而运维作为保姆角色，提供托管服务，
专门照顾小宝宝（业务应用）。

所以业务运维工程师的几乎全部精力，
都会耗在支撑业务敏捷快速发展上，
能尽量做到不拖业务发展后腿就不容易了，
也就无法抽出精力做业务质量建设优化了；
这也就导致这个阶段的运维工程师非常被动，
常常被戏称为“消防员”，随时准备救火。

遥想当年，
自己去任何地方都是随身携带笔记本的，
随时准备开VPN连网救火：
团建的时候带笔