0. 💻 AI编程时代,你会被淘汰吗?🚨
亲爱的码农朋友们,听到AI工具写代码越来越强的消息,是不是有点慌了?🤔 ChatGPT、Copilot、AutoML,Cursor一个个名字看起来像是在“抢饭碗”的大佬。AI编程时代已经来临,单纯写代码的技能,可能会被逐渐边缘化!😱
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因为在未来,会写代码只是“入场券”,而能解决问题才是“通行证”。不会思考产品、不会理解用户、不会创新解决方案的程序员,很可能被工具取代。别再只埋头写代码,你需要的是更高维的竞争力!🔥
为什么未来“不会产品经理的码农”会被淘汰?
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- 需求与技术的桥梁:未来的程序员,必须懂得产品设计、用户体验和商业逻辑,这才是不可替代的核心能力!
那么,程序员如何不被淘汰?
- 学会思考产品:懂得用户需求、会设计解决方案,成为技术与产品的桥梁。
- 掌握协作能力:和产品经理、设计师、运营人员高效配合,不再是一个“只听命令”的人。
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- 跨界学习,拓宽技能:学习产品经理思维,从技术向产品技术专家迈进。
焦虑一下,但更要行动!🚀
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未来已来,掌握“产品经理思维”的你,才是不可替代的存在! 💪
1. 5W2H方法是什么?
5W2H方法是一种结构化分析工具,通过回答七个关键问题(Who、What、When、Where、Why、How、How Much),帮助团队从多个维度清晰了解任务或问题的背景、目标和执行细节。它常被用于需求分析、问题定位和项目管理,以确保工作方向明确、目标合理、执行可控。
1.1 5W2H的七个要素
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Who(谁):
主要涉及的对象或角色是谁?(用户、利益相关方、团队等)- 示例:目标用户是谁?哪些群体或部门与此需求相关?
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What(做什么):
需要完成的具体任务或目标是什么?- 示例:需要实现哪些功能或满足哪些需求?
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When(何时):
何时需要完成任务?何时会使用这个功能?- 示例:需求是否有明确的时间点或窗口?用户在什么场景下会使用?
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Where(何地):
任务或功能发生在哪个场景或环境中?- 示例:在移动端还是网页版?线上还是线下场景?
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Why(为什么):
完成这项任务的原因或目标是什么?- 示例:为什么用户需要这个功能?它能解决哪些痛点?
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How(如何):
如何实现这项需求?具体流程或方法是什么?- 示例:功能的技术实现方式、前后端交互流程、设计方案等。
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How Much(多少):
需要投入多少资源、时间或成本?衡量标准是什么?- 示例:开发周期和预算是多少?成功的度量指标有哪些?
1.2 5W2H在用户故事中的意义
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提升需求清晰度:
通过回答“谁需要什么、为什么需要、在何种场景下使用”等问题,使用户故事更清晰完整。 -
细化用户需求:
逐一拆分“场景、功能目标、实现路径”等,以免遗漏关键信息或被不必要的细节干扰。 -
增强沟通效率:
5W2H提供了标准化思考框架,各团队成员可快速对齐需求理解,减少沟通成本。 -
降低开发风险:
将需求背景、目标及实现方案明确化,有助于避免信息不全或需求变更带来的风险。
2. 如何用5W2H方法分析用户故事?
以下以电商平台“购物车”功能为例,演示如何运用5W2H方法来拆解用户故事。
用户故事示例
“作为一名购物者,我希望能够将商品加入购物车,这样我可以稍后结算时一并购买。”
2.1 Who(谁)
- 目标用户: 经常在电商平台上购物的普通消费者。
- 利益相关方: 平台运营、开发和设计团队等。
2.2 What(做什么)
- 主要需求: 用户希望在浏览商品时可将其加入购物车,以便稍后统一结算。
2.3 When(何时)
- 使用时机: 用户在浏览商品列表或商品详情页时,需要及时添加商品到购物车。
- 时间特点: 任何时间都可能使用,尤其在促销或节假日活动期间使用频率更高。
2.4 Where(何地)
- 使用环境: 电商平台的移动App或网页端。
- 使用场景: 用户在家、办公室或任何有网络的环境中登录平台购物。
2.5 Why(为什么)
- 用户目的: 一次性管理和结算多件商品,避免重复下单或漏单。
- 业务价值: 提高用户购买体验,促进订单转化率的提升。
2.6 How(如何)
- 功能实现:
- 在商品列表页和详情页提供“加入购物车”按钮。
- 点击后,商品会被添加到用户的购物车列表中,用户可随时查看或修改。
- 交互流程:
- 添加商品 → 查看购物车 → 编辑或删除 → 结算下单。
2.7 How Much(多少)
- 资源成本:
- 开发周期:预计2周(前端交互+后端数据存储)。
- 设计成本:需要设计购物车界面与用户操作流程。
- 成功指标:
- 功能上线后,订单转化率提升5%。
2.8 总结用户故事
“作为一名经常网购的消费者,我希望可以快速将心仪商品加入购物车,并在结算时统一购买,从而提高购物效率并避免遗漏。”
3. 5W2H方法与用户故事的关系
-
完善现有框架:
5W2H可与现有的SCQA或INVEST等框架互补,帮助从多角度分析和验证用户故事的完整性与可行性。 -
增强上下文信息:
5W2H不仅关注功能本身,还注重使用场景、价值目标与投入产出,为后续开发提供更丰富的背景信息。 -
助力需求拆解:
通过分解“谁、什么、为什么、怎样”等多重维度,可更容易将用户故事进一步细分,形成可执行的开发任务或子需求。
4. 5W2H 、SCQA、INVEST 的关系和区别
4.1. 三种方法各自的定位与核心
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5W2H
- 定位:结构化分析工具
- 核心:通过 “Who、What、When、Where、Why、How、How Much” 七个问题,系统地审视需求或问题的背景、目标、执行方式和资源投入。
- 应用场景:需求分析、问题定位、项目规划、可行性研究等。
-
SCQA
- 定位:逻辑表达和写作框架
- 核心:通过 “Situation(背景)、Complication(冲突/复杂性)、Question(问题/疑问)、Answer(解决方案)” 的四步法,将问题和解决思路以故事化方式呈现。
- 应用场景:项目汇报、商业提案、需求报告或其他需要清晰阐述问题和答案的场合。
-
INVEST
- 定位:评估用户故事质量的准则
- 核心:通过 “Independent、Negotiable、Valuable、Estimable、Small、Testable” 六项原则,判断一个用户故事是否易于理解、拆分、开发与测试。
- 应用场景:Scrum、敏捷开发中对用户故事(User Story)的编写和评审。
4.2. 三者的关系
-
互相补充,覆盖需求分析和表达的不同维度
- 5W2H 更关注 “需求或任务的全面背景”——从 多角度(角色、地点、原因、资源等)来思考具体信息。
- SCQA 强调 “写作或呈现结构的逻辑连贯”——把 复杂问题 用故事形式简明扼要地阐述。
- INVEST 则聚焦 “用户故事本身是否具备可执行和可交付的特征”——用 度量标准 来判断用户故事的质量。
-
可结合使用,形成从分析到表达再到执行的完整链条
- 需求前期:通过 5W2H 明确需求背景、执行方式和资源投入;
- 需求呈现:在编写文档或做报告时用 SCQA 结构化描述,让受众快速理解问题与解决方案;
- 开发落地:用 INVEST 对用户故事进行质量检查,保证每个故事都具备可独立交付、易于评估和测试等特征。
4.3. 三者的区别
-
思考方式与输出
- 5W2H:以 “提问” 为核心,类似问答式的拆解和分析,输出通常是 问题列表 和 明确答案(如:谁负责、何时完成、为什么做、投入多少等)。
- SCQA:以 “叙事” 为核心,强调先抛出背景和冲突,再引导出问题,最终给出答案,输出多为 逻辑完整的陈述或文档。
- INVEST:以 “检验标准” 为核心,是一个 检查列表(如故事是否独立、可测试等),主要在敏捷开发流程中使用。
-
使用场景与适用阶段
- 5W2H:多用于 前期调研、需求分析或问题定位 阶段,帮助团队从全局把握需求要素。
- SCQA:更适合 沟通汇报、商业呈现 等,需要进行逻辑化、故事化表达的场合。
- INVEST:典型用于 Scrum 敏捷开发,在对 “用户故事” 进行编写、拆分或评审时参考。
-
所关注的重点
- 5W2H:覆盖需求 “方方面面” 的细节和背景,注重 信息完整性。
- SCQA:更关注从 “背景问题” 到 “答案方案” 的 说服力和条理性。
- INVEST:重点关注 “一个用户故事是否合格”,在 可开发、可交付、可验收 等方面给出评判标准。
4.4. 如何在实际项目中综合使用
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需求或问题初探
- 使用 5W2H 分析目标用户、需求内容、实现方式、资源投入等,快速勾勒出需求全貌。
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需求表达和方案汇报
- 根据 SCQA 框架,将需求和方案写成具有完整情境、问题和解决路径的故事化文档,更易于各方理解和认同。
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编写和拆解用户故事
- 在敏捷开发中,把需求细化成一个个 用户故事,并用 INVEST 原则评审故事质量,确保每个故事都可独立开发、可估算、可验证。
4.5. 总结
- 5W2H、SCQA、INVEST 都是帮助团队更好地分析、表达和落实需求的实用方法,只是关注的侧重点和具体使用场景不同。
- 三者并非互斥,可结合使用:先用 5W2H 做信息收集与分析,再借助 SCQA 进行逻辑化表达,最后用 INVEST 验收用户故事质量,让需求在产品生命周期中具备更高的清晰度和可执行性。
5. 5W2H、SCQA、INVEST 综合案例
下面给出一个完整的示例场景,展示如何在同一个需求案例中,先用 5W2H 进行多维度分析,再用 SCQA 框架进行结构化表达,最后用 INVEST 原则检查用户故事质量。此示例以电商平台想要推出「一键复购」功能为背景。
场景背景
一家电商平台发现很多老用户有复购需求:他们经常需要再次购买之前买过的同款商品,但每次都要从购物车或历史订单中一个个添加,流程较为麻烦。为了提升用户复购效率、改善购物体验,平台考虑新增「一键复购」功能。
5.1. 5W2H 分析
下面从七个维度详细拆解「一键复购」功能的需求。
5.1.1 Who(谁)
- 主要用户:
- 平台的老用户,尤其是有固定消费习惯、经常购买同类商品的客户。
- 利益相关方:
- 平台运营团队(提高用户粘性和复购率),
- 开发和产品团队(负责功能实现),
- 财务和数据分析团队(评估功能上线后的效果)。
5.1.2 What(做什么)
- 需求概述:
- 用户希望能快速将过去买过的一批商品再次下单。
- 功能形式:在订单历史或个人中心提供“一键复购”按钮。
5.1.3 When(何时)
- 使用时机:
- 用户需要再次购买之前的同款商品时(例:每月消耗品、常用零食、日用品等)。
- 促销活动期间也可能会刺激用户对已购商品的再次下单。
5.1.4 Where(何地)
- 使用场景:
- 主要在移动端 App 或网页版的个人中心、订单列表页。
- 用户在浏览自己的历史订单详情时,会看到 “一键复购” 按钮。
5.1.5 Why(为什么)
- 用户角度:
- 简化购买流程、节省时间,避免重复搜索或添加商品到购物车。
- 平台角度:
- 增加复购率和用户粘性,提升总体订单量和营收。
5.1.6 How(如何)
- 功能流程:
- 用户在历史订单列表中选择某条已完成的订单。
- 点击 “一键复购” 按钮,系统将订单中的商品(含数量、规格)直接添加到当前购物车。
- 用户可对购物车做二次修改(增减商品或调整数量),然后进入支付流程。
- 技术实现要点:
- 前端:在订单详情页新增按钮,调用复购接口。
- 后端:根据订单ID 读取历史商品信息,将其批量写入购物车数据表,返回状态给前端。
5.1.7 How Much(多少)
- 资源成本:
- 开发估时:约 2 周(含前后端开发与联调)。
- 设计和测试:需对界面进行优化,并进行相关回归测试。
- 成功指标:
- 功能上线后,复购率提高 10%,整体订单量提升 5%。
5.2. SCQA 结构化表达
接下来用 SCQA(Situation、Complication、Question、Answer) 整合上述信息,形成易于理解和汇报的需求说明。
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Situation(背景)
- 该电商平台老用户基数大,许多人有周期性购买或重复购买需求。
- 用户往往想省去搜寻同款商品的繁琐过程,但当前流程并不友好。
-
Complication(冲突/复杂性)
- 用户若想复购某订单中的所有商品,需要一个个去搜索或查看历史订单,再逐个加入购物车。
- 这一流程费时费力,导致许多本可能完成的复购订单被放弃。
-
Question(问题/疑问)
- 如何让用户在最短路径下完成对历史订单的快速复购?
- 如何通过一个简单的按钮或操作,让用户一键完成大部分下单流程?
-
Answer(解决方案)
- 在订单列表或详情页中增设“一键复购”功能,直接把历史订单中所有商品批量加入购物车。
- 用户只需对购物车进行必要的调整后即可结算下单,从而极大提升复购效率和意愿。
总结:SCQA 帮助我们以“故事化”方式展示需求由来、痛点和可行方案,让各方对需求缘起和价值一目了然。
5.3. INVEST 检查用户故事
将需求写成用户故事后,再对照 INVEST 原则(Independent、Negotiable、Valuable、Estimable、Small、Testable)进行验证,确保故事具备可执行性。
5.3.1 用户故事示例
“作为一名经常在平台复购日常用品的老客户,
我希望能在历史订单中点击一次就将整单商品加入购物车,
从而节省我再次搜索或挑选商品的时间。”
5.3.2 用 INVEST 原则逐一检查
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Independent(独立性)
- 该故事不依赖其他功能才能上线(购物车、订单历史已存在),因此可以独立开发与发布。
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Negotiable(可协商性)
- 一键复购是否包含所有商品属性、是否允许用户部分复购等细节可与团队协商后再定,实现的方式也可灵活调整。
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Valuable(有价值)
- 该功能能为老用户节省时间,平台也可提高复购率,直接带来商业价值。
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Estimable(可估算)
- 根据已有购物车和订单模块,可以相对准确估算开发工期与成本(约 2 周)。
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Small(短小性)
- 功能点较聚焦,改动相对可控(只在订单详情和购物车两个模块做改动),规模适中。
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Testable(可测试)
- 可以通过测试用例验证:
- “一键复购”操作后,购物车是否准确加载所有商品。
- 是否能正确处理缺货或下架商品。
- 用户是否可以正常完成支付。
- 可以通过测试用例验证:
5.4. 综合总结
- 5W2H 帮助项目团队多角度梳理「一键复购」功能的需求背景、可行性和资源投入。
- SCQA 将需求以“背景-冲突-问题-解决方案”的形式呈现,使团队或管理层更易理解为何要做以及如何做。
- INVEST 则为用户故事提供质量检验标准,确保该功能点能够独立开发、具备清晰价值并可被顺利测试与交付。
通过将 5W2H、SCQA 和 INVEST 三种方法串联使用,可在一个需求生命周期中既保证“分析全面”,又确保“表达有逻辑”,最终落实到“可执行、可交付”的用户故事上,为产品和开发团队提供全面而可行的解决方案。