产品经理
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PiiPiiKity
bg:前四大咨询 | 甲方电商 | 应用统计学
拥有丰厚的数据敏感度和行业洞察经验,擅长产品规划、品牌咨询、数据分析、市场洞察等。
喜欢钻研AI软件、产品、设计、品牌、前端等一切有挑战性的事情,探索未知的一切。
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产品工作流程图
总路线:原创 2024-03-21 17:22:31 · 388 阅读 · 0 评论 -
产品实操——设计阶段
1.墨刀:原创 2024-03-13 18:09:24 · 241 阅读 · 0 评论 -
产品实操——立项阶段
立项阶段:基本信息、主要方案、市场调研、用户调研、分析得出结论。测试阶段:可用性测试、性能测试、单元测试、集中测试等。运营阶段:收集用户反馈、根据用户体验不断优化改善。总结阶段:整个产品0-1的经验,方便以后复用。设计阶段:原型、UI效果图、结构流程设计。上线阶段:环境部署、测试环境到正式环境。开发阶段:前端、后端、数据库、运维等。原创 2024-03-13 17:08:56 · 323 阅读 · 0 评论 -
评估需求优先级的方法
在大量的需求需要进行迭代时,由于时间、人力、财力等相关因素干扰,无法在有限的时间内容对所有的需求进行满足,此时需要我们对需求进行优先级的排列。最大化的合理的提高有限资源的使用。在常见的产品优先级区分的方式有时间四象限模型和KANO模型。今天主要介绍下KANO模型如何使用。KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭(Noriaki Kano)发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。原创 2024-03-07 21:53:34 · 744 阅读 · 0 评论 -
产品经理简历话术整理
从0到1参与该项目的各项工作,包括业务调研、可行性分析、需求分析,输出项目调研报告、形成整体产品侧方案,仓库现场测试验收,对一线人员培训、考核、实操,上线质量跟踪等。主要负责xxx供应链相关产品的整体规划和版本迭代规划,包括:产品市场分析、竞品分析、产品原型和PRD整理,并和研发团队进行协作,完成产品版本研发上线。负责xx产品用户调研,对接相关业务人员,梳理应用场景、业务流程以及用户需求,建立需求池,产出流程图及脑图,完成需求循环,不断优化产品用户体验。负责0~1产品调研、竞品分析、产品架构及功能设计。原创 2024-03-07 14:11:55 · 1003 阅读 · 0 评论