研发组长职责说明书

### 研发组长职责说明书

#### 工作概述

作为研发组长，负责领导和管理研发团队，确保项目的顺利进行，产品的质量和创新性。需要协调内部团队的工作，并与其他部门合作，推动项目的成功完成。

#### 工作职责

- **时间分配**:
    - 40% - 项目管理和团队领导
    - 20% - 技术研发和问题解决
    - 15% - 资源分配和进度控制
    - 15% - 沟通协调和团队建设
    - 10% - 创新和技术提升

- **主要职责**:
    1. 领导和管理研发团队，确保项目按时交付并符合质量标准。
    2. 确保团队成员的工作分配合理，资源利用充分。
    3. 解决技术问题和提供技术支持。
    4. 制定项目计划和进度，监督项目执行情况。
    5. 促进团队合作，提升团队绩效和技术水平。

- **职责描述**:
    - 确保团队成员理解项目目标和任务。
    - 分配任务和监督工作进度。
    - 协调内部团队之间的合作。
    - 与其他部门沟通协调，推动项目进展。
    - 提升团队技术水平，鼓励创新和知识分享。

- **业绩衡量标准**:
    - 项目交付准时率
    - 产品质量评价
    - 团队绩效评估
    - 技术创新成果

#### 工作权限

- 制定项目执行计划
- 调整团队人员配置

#### 工作关系

- **内部协调关系**: 与研发团队成员、其他部门负责人沟通协调
- **外部协调关系**: 与客户、供应商、合作伙伴沟通合作

#### 提示词: 领导团队、项目管理、技术研发、资源分配、沟通协调、创新提升、团队建设