设计总结：进销存业务流程设计

进销存的业务流程，可设计为在满足支持当前或将来的业务模式下，以商品为主体对象，通过环环相扣的单据状态作为流转，串联起商品由采购入库直到销售出库等一系列作业流程，完成商品在交易上的全生命周期业务闭环。
​
两种业务分类

进销存以业务执行来分类，业务流程大致可以分成供应链流程和财务流程两种类型（不同行业的流程不尽相同），实际上是对「货」和「账」的业务流程。

以商品对象的业务流程称之为供应链流程，主要包括：采购流程、入库流程、销售流程、调拨流程、盘点流程等。
商品的交易流动会产生财务账目，以账目为对象的财务流程，主要包括：总账流程、应付流程、应收流程、出纳流程等。

业务流程

通过调研和访谈关键用户，梳理业务需求，设计各业务模块（如采购、入库等）的业务蓝图，确定业务边界，尤其是细节流程和业务模块间关系。
以常见的「采购流程」为例。

假定在某场景下，由采购部发起的采购计划，向供应商采购后，由供应商配送至仓库，由仓库完成采购入库的业务流程，期间还涉及到采购账目的结算流程，简要如图：

图示流程图很简单，但已基本包含业务流程的三个关键要素：角色、操作环节和数据。
现就通过采购流程，深入浅出讨论这三要素，在骨架上充实内容。

角色

• 谁来参与&