【测试知识点2】

1、开发管理模型
瀑布流、V字型、W字型、敏捷模型（新型：高效的工作，及时的沟通，日报，白板，早会/站立会，集中办公）、螺旋型、H字型……

瀑布流(从上到下不可逆转)

V字型（左边是开发工作，右边是测试工作，一一对应）

W字型，又叫双V模型（测试和开发同时进行）公司使用最多的模型

2、测试流程
需求分析阶段、测试设计阶段、测试执行阶段、测试总结阶段

2-1、需求分析阶段
需求分析（需求文档，产品原型，口述）、学习业务流程、提取功能点、编写需求分析说明书
没有需求：参考市面上已经成熟的同类型的产品的实现

2-2、测试设计阶段
测试计划、测试方案、测试策略、测试用例
前三是测试经理编写，合并为测试计划说明书（一般套模板）
测试计划：时间和人员以及资源的安排分配
测试方案：针对每个测试内容如何开展测试；采用什么测试计划；什么测试工具
测试策略：哪些测试内容先测；哪些内容后测试；开始测试和结束测试的标准是什么
5W1H方法，

测试用例：（给测试人员提供测试依据，核心）
用例编号（唯一的）；用例名称；前置条件（执行这个用例前，软件需要满足的条件）；优先级（执行这条用例的时间要求紧急的等级）；重要级（被测功能在系统里的重要级别）；测试数据；测试步骤；预期结果；实际结果

2-3、测试执行阶段：
预期结果与实际结果做对比，若一样则通过，不一样则有问题；提交BUG；回归测试

2-4测试总结阶段（编写测试报告）
对工作总结；对BUG的统计分析（测试，开发，软件模块，等级，解决的时间，每个版本，状态）；对被测软件的质量评估（一二级的BUG全都关闭了，三级的BUG关闭了80%以上，四级的BUG无所谓）

3、测试方法：（用于设计测试用例；可用于白盒测试、黑盒测试、灰盒测试）
等价类；边界值；场景法；（前三种适用黑盒且简单）因果图；判定表；路径覆盖法；……
等价类：无效等价类（0，200.01），有效造价类（0.01，0.02，200，199.99，99.99）；
边界值：（0.01，200）

4、评审：同等评审、小组评审、部门评审、项目评审、第三方评审、邮件评审