软考高项通过人数增加70%!考试难度真的降低了?

近日,河北省人事考试网陆续公布了“2023年度上半年和下半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试河北省合格人员公示名单”。

从名单来看,2023年度下半年软考通过人数相较于上半年大幅提高。

河北软考合格人数统计

2023年上半年:在河北省,共有1093人成功通过了软考,其中初级通过人数为185人,中级通过人数达到679人,而高级则有229人通关。

2023年下半年:河北省的软考合格人数增至1371人。其中初级通过人数为181人,中级通过人数增长至800人,而高级通过人数也达到了390人。

从以上河北省上半年和下半年通过人数来看,下半年通过人数明显增长,中级通过率人数增加17.8%,高级通过人数增加70.3%

软考通过率?

软考历年通过率官方并不会发布,但是部分省市会发布考试数据,可供参考。

湖南2023年上半年软考通过率约11.45%

根据湖南省工业和信息化厅官网《2023上半年全国软考开考湖南报考人数创新高》可以得知,湖南2023年上半年软考报名人数18453人,为历年最高水平。

根据湖南省工业和信息化厅官网《关于公布2023年上半年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试湖南省考区合格人员名单的通知》可以得知,湖南2023年上半年软考合格人员共2112人。

通过以上数据,我们可以得出,以报名人数为基准算通过率的话,湖南2023年上半年软考通过率为:2112÷18453≈11.45%,与2022年上半年相比(23.82%),通过率大幅度下降。

浙江2023年上半年软考通过率不足10%

根据《2023年上半年“全国软考”浙江考区顺利举行》可以得知,浙江2023年上半年软考全省3.8万多名考生共赴考场,单次参考人数再创历史新高。

根据浙江人社局发布的《浙江省人力资源和社会保障厅关于公布2023年监理工程师、环境影响评价工程师、上半年计算机技术与软件专业技术资格考试合格人员名单的通知》可以得知,浙江2023年上半年软考合格人员共3517人。其中软考高级1076人合格,软考中级1834人合格,软考初级607人合格。

虽然报考人数创历史新高,但浙江2023年上半年软考通过率却大降,根据以上数据可以得知,浙江2023年上半年软考通过率≈3517÷38000≈9.26%,连10%都不到。

通过率低的原因

考试难度是影响通过率的重要因素之一。以信息系统项目管理师作为例。作为软考高级资格项目,考试科目就有三门,《综合知识》、《案例分析》和《论文》,考试内容非常繁杂,几乎涵盖了计算机和项目管理的大部分内容,另外像还有一部分自身特有的内容,如管理运筹学等。另外就是像论文这样的主观题科目,断分严格,这也增加了考试通过的不确定性和难度。

2、报名没有门槛

软考报名没有门槛,零基础报考人数多。软考并不像一级建造师、注册会计师这类证书拥有较高的报考门槛,也没有专业、学历、工作年限以及年龄的限制,也就是说任何人都可以报考,所以每年也都吸引很多像是零基础、非专业的考生来报名参加,在一定程度上也拉低了考试通过率。

3、参考率不高,从而影响通过率

每年软考参考率可能在60%左右,有时候往往一个考场30个座位,只有稀稀拉拉十几个人,有的考友就表示过,他的考场里一共就不足十个人,而有时候通过率是按照报名人数来计算的,这参考人数不多,自然通过率也就不高了。

4、软考成绩管理办法

软考成绩管理办法是需要考生在一次考试里通过所有科目,不保留成绩,也就是说考生如果参加2024年上半年的考试,考生就需要在这次考试里把综合知识、案例分析和论文全部考过,否则下一次考试所有科目又需要全部重新考,成绩不予保留。

5、个人备考的方式不对

没有正确的学习和备考方法,很多考生的备考方法不正确,只是在网上随便找一些视频一看, 随便找一些题来做,不知道考试的重点和要点,更是没有对考试进行系统的梳理和理解等等原因,导致不能通过考试。

另外像是不少参加软考高项的考生都是已经参加工作的社会人士,工作、生活的占据了大量的时间,让本就备考时间不多的考生更是雪上加霜,这也无疑对考生增加了更大的备考压力。

备考建议

对于备考2024年软考的考生来说,建议在备考过程中要注重实践操作和案例分析的训练、提高自己的应用能力和解决问题的能力、认真了解考试大纲和考试要求、掌握考试的重点和难点、制定合理的备考计划并保持良好的心态。

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软考高级水平证书分为IT项目管理信息系统项目管理两个领域,下面是这两个领域中十大管理领域的ITTO知识点。 1. 项目整体管理:包括项目章程、项目管理计划、项目管理过程文档等。 2. 需求管理:包括需求收集、需求分析和需求验证等,确保项目符合相关方的需求和期望。 3. 范围管理:包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等,确保项目交付的成果符合要求。 4. 时间管理:包括进度计划、进度控制和进度报告等,确保项目按计划完成。 5. 成本管理:包括成本估算、成本预算和成本控制等,确保项目的成本控制在可接受范围内。 6. 质量管理:包括质量规划、质量保证和质量控制等,确保项目交付的成果质量符合要求。 7. 人力资源管理:包括人力资源规划、人力资源获取和人力资源管理等,确保项目有足够的人力资源支持。 8. 沟通管理:包括沟通规划、沟通管理和沟通监控等,确保项目相关方之间的有效沟通。 9. 风险管理:包括风险管理规划、风险识别和风险应对等,确保项目风险得到有效管理。 10. 采购管理:包括采购规划、采购执行和采购控制等,确保项目所需的资源能够及时获得。 这十大管理领域的ITTO知识点是软考高级水平证书考试中的重点内容,考生需要熟悉掌握每个领域的相关输入、工具和技术以及输出。只有全面理解和应用这些ITTO知识点,才能更好地进行项目管理,确保项目的顺利实施。

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