领导给了一千多个需求，这个排序法救了我的命……

什么是MoSCoW排序法？

莫斯科排序法是一种优先级排序法，用于管理需求、任务或功能列表。该方法可以帮助团队确定哪些需求、任务或功能是最重要的，并决定在特定时间段内是否需要完成它们。

所以在对需求进行排序时，可以从以下维度考虑：

• 能为业务目标产出高价值的需求优先做；
• 节省时间、人力成本的需求优先做，如自动化；
• 这些需要进一步澄清的需求往后排；
• 尝试让不同职能角色的人员参与进需求排序中。

来看个小视频介绍：MoSCoW排序法

“需求”可以算是各角色矛盾的核心了，想想那些年产品经理和研发人员打过的嘴仗、项目交付前曾拼过的命……千言万语汇成一句话：需求管理不规范，项目交付两行泪！快去试试用MoSCoW来进行需求管理吧！

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