【初当管理者，如何让工作不累？】项目管理常见问题大揭秘 04

初当管理者👨🏻‍💻如何让工作不累？？？

👉初当管理者的你：

🔸是否曾一次次加班到深夜，手指敲击键盘的声音成了生活中最熟悉的旋律？

🔸是否在工作中感到压力山大，生活好像失去了原本的颜色？

🔸是否想要改变这种状态，让工作变得更加轻松、愉快？

💡其实，累到你的不是工作，而是工作方式！

⛔阻碍职场发展的工作方式

只有执行，没有思考：
只有过程，没有结果：
只有重复，没有提升

🆙改进工作方式 效率up up↑

1、通盘把握，要事当先

通盘思考：在行动之前全面深入地思考，从宏观角度审视问题，以系统而明确的方式理解全局才能条理分明.精准针对.实现针对性的突破
制定计划：需对任务有明确的规划，采用TDL工具对各任务的轻重缓急进行策略性梳理
要事当先：需恪守以重要事务为先的原则，依据事情的重要性，明晰工作的优先级，理出先行和后续的处理顺序

📅TDL-To do List

1.思考今天最重要的是哪几件事
2.为什么是这几件事最重要
3.这几件最重要的事情怎么干
4.遇到问题去找谁
5.今天的总结
6.明天的规划

2.以结果为导向，集中精力于最关键的

若期望你的时间更有价值，必须持有以结果为驱动的思维模式。
舍去与目标无直接关联的事务，把专注力汇集在能创造实质价值的事项之上。
善于管理自身的时间与精力。将主要的8O%精力投入到最重要的任务中，使得自我工作效率显著提升。

3.时时复盘，持续精进

一个人真正的成长，来自于持续不断地复盘与改进

🔎如何进行复盘

复盘结果

成功时，从外部找原因

失败时，就要向内自省，分析下是自己哪里没有做好?

复盘目标

目标是否合理？
目标设置是否具体清晰可执行？

如何让下次的目标更合理，更有挑战性

复盘过程

做得好，是什么原因?
做差了，是不是过程中的方法不对?

哪些是导致失败的变量?

总结经验

最后要提炼经验
复盘的目的是为了提炼出经验，为未来做一个参考，争取下一个阶段的胜利

💋KISS复盘思维

Keep-保持

本周有哪些高光时刻？将个人优势最大化，远远拉开与他人差距.

Improve-改进

哪些事情不够理想，制定改进计划将不够优势的点变成优势，增加更多闪光点.

Stop-停止

哪些行为毫无益处，避免再次犯错及时止损.减少劣势.

Start-开始

盘点还需要哪些方面的能力，制定学习计划体验全新的自己，让发展之路更多元.