基于集成ifdematel-topsis方法的供应商选择——以汽车供应行业为例 (论文内容笔记) DOI放在文章最后

摘要：本研究的目的是为了一家从事汽车供应行业活动的公司选择最合适的供应商。为此，建立了一个五阶段直觉模糊多准则决策模型。首先，通过文献研究和专家组意见确定决策标准。其次，通过中频决策试验与评估实验室(IFDEMATEL)获得这些准则的重要权重。然后，利用IFTOPSIS评价最合适的供应商。第四阶段，采用敏感性分析方法，分析判据中分化的效果。最后，进行了对比分析。

介绍：汽车工业是工业化国家经济的主要部门之一，需要有效的供应链管理。汽车行业之所以与其他经济部门关系密切，是因为这个部门在商界有推动力。该行业由两个子行业组成，即主业和供给业。生产汽车的部门被称为主业。供应行业是指为汽车生产企业提供零部件、系统、设备等的生产和供应，并根据现有车辆的技术特点，满足现有车辆的零部件更换要求的行业。

根据相关文献，供应商选择可以被认为是一个多标准决策(MCDM)问题，其中需要综合考虑众多定量和定性因素(成本、价格、可靠性、地理位置、与销售商的关系等)。供应商选择是一个基于决策者意见的直观决策问题，其中包括歧义性和模糊性。为了解决这个问题，Atanassov(1986)提出了直觉模糊(IF)集，这是模糊集的广义形式(Boran et al, 2012)，以解决与充分表达dm相关的这些弱点。换句话说，相对于清晰集或传统模糊集，IF集的主要优点是可以分离集合中元素的隶属性和非隶属性的正因素和负因素。

在第一步中，创建一组作为部门经理的专家，并进行文献回顾，以确定最常用的供应商选择标准。随后，利用IF  (IFDEMATEL)获得这些准则之间的关系并确定其权重。第三步，根据企业的建议确定备选方案，根据研究的目的选择最佳供应商。然后，利用IFTOPSIS (Similarity to Ideal Solution)方法中的IF技术对供应商进行评价。然后，利用一维敏感性分析揭示了标准权重变化对备选方案排序的影响。最后通过对比分析验证了研究结果。

结论：汽车供应行业激烈的竞争环境迫使零部件企业更加重视供应商选择决策以求得生存。因此，能否在合适的时间从合适的供应商处提供备件，直接影响到企业在市场上的利益和竞争力。从这个角度来看，供应商选择过程被视为企业必要的决策过程之一，其中各种标准起着至关重要的作用。此外，在最近的新冠肺炎大流行时期，供应链管理中的正确合作和选择在经济和社会上都变得更加重要。

本文提出了一个IFMCDM模型，通过考虑决策者意见的模糊性和模糊性来寻找汽车供应行业的最佳供应商。并对某汽车零部件供应企业进行了有效的案例分析。在这个框架内，首先，创建了一个作为部门经理的专家小组。接下来，根据关于供应商选择标准的文献综述，组成一个标准池。然后，在与专家组进行访谈后，明确了选择供应商的标准。然后，应用IFDEMATEL方法得到各准则之间的关系和各准则的权重，用于供应商选择。最后，采用IFTOPSIS方法确定最佳供应商。

DOI：Supplier selection by integrated IFDEMATEL-IFTOPSIS Method: A case study of automotive supply industry| Decision Making: Applications in Management and Engineering