从另一个角度来看,分区、分众放映的模式不仅为电影产业带来新增量,也让移动观影变得更为感性。
一年时间里,移动电影院成功迭代至了2.0版。实现总观影人次200万,票房5000万的优异成绩。同时,移动电影院CEO高群耀博士还公布了移动电影院“2019出海计划”:继成功落地意大利和西班牙后,2019年移动电影院将进一步深化全球布局,落地美国、加拿大、韩国、港澳台地区,与华为的合作也将深入至拉丁美洲、中东、北非及部分欧洲地区。至此,移动电影院通过“电影+互联网”实现中国电影在全球五大洲的海外放映,为中国电影海外市场做增量,填补国内院线走出去的空白。
这种差异化的商业模式,国内仅此一家,考虑到背后种种因素的推动,让这种模式极难被复制,因此这也成为了移动电影院最牢靠的壁垒。但一切的商业模式构想都仅是沙盘演练,正如高群耀在采访中所说:“咱们是第一家,前面也没人复制,只能去摸索”。
所以在这一次摸着石头过河的行进中,高群耀将落脚点踏在了观影社交上。当然这与流媒体所谈的社交裂变有所不同,以移动电影院2.0的两人场为例,你既可以与分隔两地的恋人一起观影,也能以影会友,通过广场和附近影迷的标签发出邀请,享受那种相见恨晚的陌生人观影体验