DevOps落地实践分享（内含四步实施过程，问题解决方案等）

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引言：

DevOps的理念已经说了很多年，其带来的价值逐渐被接受，很多企业也逐渐引入了DevOps。目前普元DevOps平台发布到5.2版本，这期间为多个客户实施了DevOps平台。那么，实施的主要过程是怎样的，在实施过程中会遇到哪些问题又是如何解决的，本文将和大家一起探讨这些问题。

目录：

一、DevOps平台简介

二、DevOps平台实施过程

三、问题和解决方案

四、实施效果

一、DevOps平台简介

首先简单介绍一下DevOps平台，看下能力矩阵和整合的工具链，对DevOps平台有一个大致的了解。

DevOps的能力矩阵

DevOps整合工具

二、DevOps平台实施过程

调研和评估

调研和评估过程主要为了了解客户的管理成熟度和重要流程，以此为依据制定提升目标及改进方案，为迁移到DevOps平台做准备。为此，我们整理了调研问卷，涉及项目研发的整个过程。

在实施初期，我们一般会选择比较有代表性的项目，进行调研和分析。我们会从需求管理、开发、代码管理、构建、测试、部署、发布这几个方面进行调研和分析，判断项目是否适合迁移到DevOps平台，项目研发过程的某些环节是否需要进行改进和完善。

根据调研问卷，各方面的具体关注点如下：

• 需求管理：需求管理工具、用户故事、任务、迭代等

• 开发：开发语言、开发工具、技术框架、运行环境、组件划分及依赖关系等

• 代码管理：代码及文档管理工具、代码库分支及用途、分支策略、代码质量检测工具及质量指标等

• 构建：构建工具、构建过程及构建策略、构建介质策略、中间介质及最终介质管理等

• 测试：用例和Bug管理、自动化测试工具、验收标准等

• 部署：环境规划、环境配置、部署方式、依赖的中间件和公共组件等