三、维度建模实践案列-零售业务(上)

通过真实案列理解维度建模原理是学习的目的，也是学习一个概念的最佳实践。

1、维度建模设计的4步过程

1.1 选择业务过程

业务过程是组织完成的微观活动

或许面对一个行业，你无法明确知道那些是业务过程，下面给出几点常规判断方式：

• 业务过程通常用行为动词表示，如下单、支付、投保、核保、赔付等
• 业务过程通常由某个操作型系统支撑，如业务系统、支付系统、购买系统、账单系统等
• 业务过程建立或获取关键性能度量，如价格、保费等
• 业务过程通常由输入激活，产生输出量，如下单是输入，产生下单明细信息就是输出；用维度建模人员的话来说，一系列过程产生一系列事实表；

1.2声明粒度

精确定义事实表每行数据到底想表示什么

每个业务过程用一行表示，如客户销售事务上的每个产品扫描到一行中，每个银行账户每月的情况采用一行表示等；

1.3确定维度

主要解：业务人员如何描述来自业务过程度量事件的数据？

如下单过程，需要用谁下单、什么地点、什么时候等维度来度量下单金额这个事实

1.4确定事实

主要回答过程的度量是什么？

回答好这个问题，事实表度量值就出来了。

如保险中赔付过程主要用赔付金额来度量这个过程

2、零售业务案列研究

上面只是简单回顾维度建模过程，接下来用零售相关案列更好理解维度建模；

背景描述

假设你在某大型电商公司工作，该公司连锁店有100个，分布在不同省份，每个店都有完整的杂货、冷冻食品、日常生活用品、肉类、农产品类、花卉、保健、美容等类别产品，总之日常生活中常见产品基本都有；

每个商店包含称为产品同一编码(SKU)1–6000的不同产品，SKU属于电商领域一个术语，用来标识某个产品；

简单理解，每个店面包含6000种产品，每个产品都有唯一编号，以区分产品种类；

每个商店数据存在下面几个地方：收银机、收银发票、商店后端供货商发货数据

对于公司层面来看，主要关注订单、库存、销售产品的组织工作，目的是为了利润最大化；事实跟踪产品销售。库存、打折优惠等指标，灵活调整销售策略、管理策略等；

公司收入来源主要是单个产品价格，通过分析价格，采用促销、临时降价、各种广告、礼券、店面展示等调整手段，实现利润最大化；

利用维度建模思想，构建基于电商的数据仓库；

2.1选择业务过程

该业务系统中，管理层希望更好理解通过pos系统获得用户购买情况；

建模业务过程是pos零售交易，pos系统产生的数据用于分析被销售产品，哪几天，在哪个店，用哪种方式销售；

2.2声明粒度

主要考虑：模型应该包含那个级别细节数据？

原则：选择最细粒度

这里最新粒度是pos交易单个产品，如果选择粗粒度汇总数据，对性能是有提升，但是不能满足多样化、灵活查询，不能下钻到数据细节了解每个产品销售情况；

2.3确定维度

主要考虑：从那些方面描述一个产品销售过程？

可以从销售日期、销售商店、那种渠道销售的产品被促销、处理销售的收款员、用户支付方式等维度描述产品；

小结：维度数据包括（日期、产品、门店、促销、收银员、支付方式）

2.4确定事实

将哪些事实放在事实表中，上面粒度声明有助于稳定相关考虑，事实必须和粒度吻合；

pos系统收集的事实包括：销售数量、单价、折扣、净支付价格、扩展折扣、销售额等

通过上面分析，事实表雏形如下：

上面事实表一共包含4类事实：销售数量、销售可扩展额、销售、成本额，且都是完全可加的

下面讨论几种事实

• 计算获得的事实

扩展销售总额-扩展成本总额=总利润额（收入）

• 不可加事实

利润率=利润总额 / 扩展销售总额

注意：单价也是不可加事实，把单价相加毫无意义；

小结：本节主要分析零售pos系统，结合维度建模设计思想，用案列理解这种思想的具体实现；

下一小节继续讨论维度表设计的更多细节

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