【思考总结】关于2013年和2015年,分别预知未来的社交引流、EHR系统这两件事

笔者先后在2013年和2015年,便预知到未来的社交引流、和EHR系统;
预知这种事情,本身确实荒诞,其实总是有迹可循;
在此整理一下思路;

在这里插入图片描述

1 前言

起因发生在,2013年。
笔者当时入行不久,从事的是O2O技术助(打)理(杂)事务;
笔者大概操作过 汽车后市场O2O搜索竞价时,调研得知,医美单次点击价,已经超过5元时。
从历史数据来看,大部分行业(完全未被发掘的领域除外)的关键字,短期之内均有上涨之势;


2 思考

从发展的角度来看,不论当前形态如何;
都会随着客观技术(比如4G的普及)推移,进化成【成本更低】、【效率更高】的形态;
所以,从发展的角度来看,用户需要的更好交通工具,不是跑得更快的马,而是汽车;
点击付费,属于互联网的引流方式的一种;
那么问题来了,【成本更低】、【效率更高】的互联网引流方式,会是什么样子呢?


3 分析

从当时的成功者,身上学习共同点:
【寿险】通过招募业务员,拓展其社交资源,达到推广目的;
【安利】通过分销,结合日化的行业特性,圈粉了一个又一个家庭(当然人家产品好)。

从以上便可知,未来的流量获取方式,与社交有关;
那么未来何时到来?
当时能力和经验较弱,无法给出答案;


4 发散

后来的拼夕夕,将此落地铺开,我们都看见了这种引流方式的【低成本】和【高效性】;

再看这几年的成功案例,消化一下【低成本】和【高效性】:

  • 抖音:通过算法,使用户在更【低成本】、更【高效】的获得信息;
  • 淘宝:通过打通物流和支付方式,使用户【低成本】、【高效】的获得想要的商品;
  • 微信小程序:通过在人人熟悉的微信中,构建小程序生态,满足我们【低成本】、【高效】的使用各种垂类服务的需求;

5 关于还留有资料的EHR系统

于2015年,笔者设想过,未来的职场人员流动形态;
得到的结论是,将所有企业的人员资料,收集到在云端;
通过云端,对市场上的在、离职人员,进行统一的调配和管理;
待企业员工离职,企业方可及时获得人员调配、也保证信息透明;
待员工离职,可迅速被调配到合适岗位,以此提高效率;
更【高效】性、更【低成本】的满足各需求方;

执行起来,肯定会发现个问题;
比如:大部分企业,并不愿主动给出数据;
所以,必须通过工具化来获取,也就是现在的EHR系统;
3年之后,遇到杭州一产品老哥,开始立项做这件事;
我们对此进行过一些交流;
例如一个潜在问题:大部分巨头,不愿意共享信息;
也就是说,系统会使巨头和中小企的人员割裂,产生绝对的隔阂;
当时,没有聊出满意的解决方案;
恰巧留有原型资料,下图是Ax文件导出的html包(产品都懂的);

最早可追溯到2015年6月3日;
在这里插入图片描述
以下为其中部分页面;
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以下为人员管理页;
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以下为企业用户,看过的求职人员简历;
在这里插入图片描述

所以,相信未来,相信希望,相信 每个时代,都有自己的机遇

感谢阅读;

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