华为公积金5%，他依然是华为-CSDN博客

本文链接：https://blog.csdn.net/weixin_45727359/article/details/136385130

本文讲述了作者在华为的经历，强调了华为的企业文化特点，如直接沟通和公平性，以及个人在华为学到的技术和管理技能，同时呼吁业界应注重实质交流和底层逻辑。

摘要生成于 C知道，由 DeepSeek-R1 满血版支持，前往体验 >

近些天经常刷到一些梗，华为公积金5%，请假一天扣钱多少多少，你35000从华为跳槽去了OPPO 45000，OPPO裁员再回华为降薪到原来的35000华为还不要他了，所以很多人有些恨华为，再一提到华为是很多行业的百草枯，所以我也无意中躺枪了。现在有的时候可以更加好好的的说一些规则之类的行话了，因为我很早下定决心不能依赖公众号，时至今日，我已经开辟出多个战场，能做到这一步不是很容易,也有可能走在未来巨无霸的路上，能越过千山万水便可未来无恙，图灵负责人是这样评价我的：很少见一说就这么懂金融的程序员，我不是懂金融，而是相似的东西基本别人一说都会懂，但也存在对骂的场景，我在某公司做CTO的时候，一个非常顶级的公司，CEO也是技术出身，还是专家，他骂我给我讲东西我还在玩手机，给我搞计件制按分钟记功劳，一个爱拍他马屁的老拖后腿，那CEO老说那人踏实，要说他是对的，他是专家，我说你那个东西没啥了不起，几下就会了，人家说他可是全国专家，全国的人都问他，这是真实的故事，职场段子多如牛毛，但是我把他当玩笑似的说出来，没啥，我们是很好的朋友。

华为的成功大家有目共睹，不仅来源于他的战略，更来源于他对人性的洞察，最显性的特征：没那么阴，比较阳，有啥事儿明说，连喷你都是明喷，虽然有时会有点儿不舒服，但是比起外面各种阴那还是要舒坦多了，俗话说明枪易躲暗箭难防，这是华为最难能可贵的，所以他会成功，我在华为的每一天可能和其他人不同，我在细心的观察为以后做更大的事儿持续做准备，我不仅学到了技术，更学到了他管理的部分精髓并深植于自己的内心体系之中，并能持续改进发扬光大，说有荒废十年的光阴，华为是给我最好的回报之一，虽然他有的时候也让我有一些意外的不快，但比起不那么阴这件事儿，其他事儿都是小事儿，比如我在CSDN显摆李敬院长的时候公司大领导说我消费公司我也没觉得有啥，我依然觉得华为人很好，默默的支持者能能支持的。要说华为出来的人比如某奶茶公司的秘书天天说自己华为云不行，除了PPT啥不会，成天钻研政治搞乾坤大挪移，和华为的前某院长合作开公司，结果不给员工发工资，我自己全部结了，我用几十年的吃亏证明了自己的担当和值得信赖，当然除了那个奶茶公司的PPT大师，其他华为人包括那个和我一起开公司不给钱发公司的华为人，我依然觉得很8错，当时面试我入职的军奇同学依然记忆尤新，我的领导也在我的架构师群里，我为此感到骄傲，愿青出于蓝而胜于蓝。

时至今日，华为是华为，我是我，我坚信有很多和我一道奔向远方的华为人，愿这种华为精神发扬光大，无愧于时代，也愿公司与公司之间的竞争不让我个人躺枪，并不是每个人华为人都是外面传说的那样，传说是传说，眼见为实，阳光一点儿华为还是可以的，比起那些自诩为专家的的地方人品和技术都好得多，所以我见到各种专家各种CEO一般不喜欢拍他马屁，很难拍得下去，愿世界更美好，没有那么多专家的TITLE，只有更多的对等交流，追求底层逻辑和美好是一件挺有意思的事儿。