首先要知道
产品经理所负责的事情就是:
从0-1孵化产品以及从1-100+的产品运营的全生命周期管理
那么怎么样才算是有良好的产品感?(产品思维)
本人总结的经验有以下几点:
1、准确的把握产品的自身定位,以及在市场中的地位。
2、理解市场和行业现状,能分析和预判未来趋势,结合政策觉得产品的更新迭代方向。
3、紧接着就是以市场需求为主要导向做产品规划,以及更新迭代。
4、在生命周期管理的最后阶段,也就是不断的打磨产品,把产品当成自己的孩子,“教育&培养”产品。
打造优秀产品:产品感与全生命周期管理
产品经理的核心任务是从0到1孵化产品及1到100+的运营。具备良好产品感的关键在于:准确把握产品定位,理解市场现状和未来趋势,依据需求规划产品,以及持续打磨和优化产品。产品思维涉及市场分析、产品规划和生命周期管理等多个方面。
首先要知道
产品经理所负责的事情就是:
从0-1孵化产品以及从1-100+的产品运营的全生命周期管理
那么怎么样才算是有良好的产品感?(产品思维)
本人总结的经验有以下几点:
1、准确的把握产品的自身定位,以及在市场中的地位。
2、理解市场和行业现状,能分析和预判未来趋势,结合政策觉得产品的更新迭代方向。
3、紧接着就是以市场需求为主要导向做产品规划,以及更新迭代。
4、在生命周期管理的最后阶段,也就是不断的打磨产品,把产品当成自己的孩子,“教育&培养”产品。

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