项目的组织方式有哪些?分别具有哪些优缺点?
1 职能型:便于交流,责权清晰。缺点:职能部门的利益大于项目利益,部门间协调难度大
2 项目型:结构和目标单一,责权分明。缺点项目管理成本高,资源配置率低,不利于沟通,员工缺乏事业上的连续性和保障
3 矩阵型:项目经理负责制,能够最大限度地利用稀有资源。缺点是项目管理成功高,多头领导。
项目的组织方式有哪些?分别具有哪些优缺点?
1 职能型:便于交流,责权清晰。缺点:职能部门的利益大于项目利益,部门间协调难度大
2 项目型:结构和目标单一,责权分明。缺点项目管理成本高,资源配置率低,不利于沟通,员工缺乏事业上的连续性和保障
3 矩阵型:项目经理负责制,能够最大限度地利用稀有资源。缺点是项目管理成功高,多头领导。