测试一枚-记录工作-发版+排期-1（四）

作为一名互联网工作者，发版和排期是必须面对的关键环节，不知道大家的发版都是什么节奏。

我先说两个亲身经历的例子：

1、之前在上海待过得一家公司，发版是一个月一次，凌晨12点开始，等各个工程发完大概2、3点钟，然后开始验证，整个验证过程半个小时到一个小时，主要验证内容为各个模块的主功能，任何需要操作线上用户或客户数据的功能，均需要产品以及运营、业务操作，测试同学不做任何操作；每个月的发版日是在两个月前就制定好的计划，以具体时间为例，12月27日为发版日，需要在11月25日之前把所有要在12月27日上线的需求全部评审完毕，11.25之后评审的需求都是加塞需求，加塞需求之前都要和开发测试同学确认，都同意了才可以加塞，不然需要找cto级别的领导签字，是不是本期必须要上的需求，如果有足够理由说明该需求必须本期上线，还需要说明为什么没有按照规定日期评审；需求评审之后就是提测啦，按照排期，后端提测时间为12.3,前端提测时间为12.8,冒烟测试完成时间为12.10，系统测试完成时间为12.21，回归测试时间为12.21到12.27，代码封版时间为12.23；每次发版开发（前后端）和测试，各留一位同学，发版的同学第二天可以休息一整天。

2、一周一次发版，晚上10点发版，发版完成一般是凌晨12点左右，本周上线的内容没有规定需求评审时间，所以会存在一些业务和领导认为比较着急的需求，在需求评审的时候就规定了上线时间，开发和测试的时间均是倒排，如果时间不够就加班或者加人，如果一个需求测试时间过长，需要找领导论证………上线当天，开发和测试只要当天有上线需求的都需要留下来验证，如果是凌晨3点之前下班，第二天下午需要按时上班，如果是凌晨3点只有下班，第二天可以一整天休息。

以上是我遇到的两种发版模式，对于第二种，真的是身心俱疲。

有一次发版，因为需求较多，验证完已经是早上6点钟，但是业务要在第二天上午给领导演示相关内容，所以还是需要有同事值班，有几个同事是两天连轴转。

大家对于发版和排期有没有啥要吐槽的，有建议最好哈。
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